2020年咨詢工程師考試《組織與管理》章節(jié)試題：第四章

一、單項選擇題

1、下列關于“范圍”一詞的說法不正確的是()。

A、工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認、范圍認可

B、工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括項目的性質

C、工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括項目的使用功能

D、工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括完成該項目必須做的具體工作

2、界定工程項目范圍通常采用的方法是()。

A、工作分解結構法

B、項目生命周期法

C、老師判斷法

D、工程項目分析法

3、某大型項目實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構分為：工程項目、單項工程、分部分項工程、單位工程、工作包和作業(yè)。其中第三級應該是()。

A、分部分項工程

B、工程項目

C、單位工程

D、工作包

4、下列不屬于工作結構作用的是()。

A、可將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包

B、向與項目有關的組織和個人分配任務

C、確定項目需要完成的工作內容

D、識別可交付成果與有關工作

5、下列不屬于工作分解結構的建立需要完成的工作是()。

A、識別可交付成果與有關工作

B、確定工作分解結構的結構與編排

C、將工作分解結構的下層分解到上層的組成部分

D、對工作分解結構的各個組成部分進行編碼

6、項目采購計劃是項目()的可交付成果。

A、準備階段

B、決策階段

C、實施階段

D、總結階段

7、下列與工程項目相關的內容中，不屬于工程項目范圍確認依據的是(　)。

A、項目合同文件

B、項目的約束條件

C、第三方對工作成果的評價報告

D、工作分解結構

8、下列不屬于工程項目范圍確定的基本步驟的是(　)。

A、計劃

B、測試

C、評估

D、處理

9、范圍變更控制任務包括()。

A、確認范圍必須變更

B、時間控制

C、費用控制

D、質量控制

10、大部分變更請求造成的原因不包括(　)。

A、外界的因素

B、工期的延遲

C、在定義項目范圍方面的錯誤或遺漏

D、增值變化

11、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括(　)。

A、變更工作在技術上可行

B、變更后的項目可以降低使用標準

C、變更工作對總工期影響不大

D、業(yè)主同意支付變更費用

12、承包人在工程變更確認后()天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。

A、7

B、10

C、14

D、28

13、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用()的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按合同中列明的人月費率計算。

A、總價方式

B、單價方式

C、成本加酬金方式

D、基于時間的計價方式

14、下列關于工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價)或價格的程序的說法不正確的是(　)

A、如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價格，則應在合理的范圍內使用合同中的費率和價格作為估價的基礎

B、如咨詢工程師認為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，則在與業(yè)主和承包商進行適當的協(xié)商后，由咨詢工程師和業(yè)主協(xié)商確定合適的費率和價格

C、如雙方在協(xié)商后未達成一致意見，則咨詢工程師應確定他認為適當的費率和價格，并相應地通知承包商，同時將一份副本呈交業(yè)主

D、在最終確定費率和價格之前，咨詢工程師應確定暫行費率和價格以便可能作為暫付款，在當月簽發(fā)的支付證書中支付給承包商

二、多項選擇題

1、工程項目范圍管理的內容不包括()。

A、范圍界定

B、范圍確認

C、范圍控制

D、范圍評估

E、范圍認可

2、工程項目范圍管理中，“范圍”的含義不包括(　)。

A、項目的性質

B、項目的使用功能

C、項目的對外關系

D、項目管理班子的權限

E、完成該項目必須做的具體工作

3、下列關于項目范圍管理說法正確的是()。

A、項目范圍管理的對象應包括為完成項目所必須的專業(yè)工作和項目管理工作

B、工程項目范圍管理的內容包括分為范圍界定、范圍確認和范圍控制

C、工程項目管理是指確保項目組織做且只做成功完成項目所需做的全部工作，從而實現項目預期目標的管理過程

D、工程項目范圍管理中的范圍一詞概念在教材中包含了三個方面含義

E、項目范圍管理的對象應包括為完成項目所必須的非專業(yè)工作和項目管理工作

4、(2012真題)進行工程項目范圍界定的目的主要有(　)。

A、提高費用，時間和資源估算的準確性

B、確定工程測量和控制的基準

C、劃分各組織單元的權利和責任

D、節(jié)省工程項目投資

E、減少承包商的工作量

5、(2012真題)界定工程項目范圍采用的方法主要有(　)。

A、工作分解結構法

B、項目生命周期法

C、老師判斷法

D、工程項目分析法

E、備選方案識別法

6、(2013真題)關于工程項目工作分解結構的說法，正確的有(　)。

A、工程項目工作分解結構的級數越多越好

B、進行分解時不必考慮各交付成果的邏輯關系

C、工作分解結構是一種層次化的樹狀結構

D、工作分解結構只分解項目的主要工作

E、工作分解結構是按照不同層次逐步展開的【試題答案請翻頁查看】

答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 A

【答案解析】

工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認、范圍控制。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】

2、

【正確答案】 A

【答案解析】

范圍界定的方法通常采用工作分解結構(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有時也可采用老師判斷、工程項目分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或幾種。參見教材P75～76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

3、

【正確答案】 C

【答案解析】

第一級應該是工程項目、第二級應該是單項工程、第三級應該是單位工程。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

4、

【正確答案】 D

【答案解析】

識別可交付成果與有關工作屬于建立工作分解結構需要完成的工作。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

5、

【正確答案】 C

【答案解析】

工作分解結構的建立需要完成下列工作：(1)識別可交付成果與有關工作;(2)確定工作分解結構的結構與編排;(3)將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分;(4)對工作分解結構的各個組成部分進行編碼;(5)核實工作分解的程度是否必要和已經滿足控制要求。參見教材P77。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

6、

【正確答案】 A

【答案解析】

項目準備階段產生的可交付成果包括：項目實施的整體規(guī)劃、項目的采購計劃、項目的招標文件、初步設計和詳細設計圖紙及相關文件等。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認的依據”知識點進行考核】

7、

【正確答案】 B

【答案解析】

范圍確認的依據中包含完成的可交付成果、項目合同文件、評價報告、工作分解結構。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認的依據”知識點進行考核】

8、

【正確答案】 A

【答案解析】

范圍確認通常包括以下三個基本步驟：測試、比較和分析(即評估)、處理。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認的方法”知識點進行考核】

9、

【正確答案】 A

【答案解析】

范圍變更控制任務是：①確認范圍必須變更;②對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處;③當變更發(fā)生時對實際變更進行管理。參見教材P83。

【該題針對“范圍控制的含義”知識點進行考核】

10、

【正確答案】 B

【答案解析】

大部分變更請求是由于下列原因造成的：(1)一件外界的事情，如政府法規(guī)的變化;(2)在界定項目范圍方面的錯誤或遺漏;(3)增值變化，如在一個環(huán)境治理項目中，利用最新技術能夠減少費用，而這種技術在界定項目范圍時還未產生。參見教材P84。

【該題針對“范圍變更控制的依據”知識點進行考核】

11、

【正確答案】 B

【答案解析】

咨詢工程師批準工作范圍變更的原則如下：(1)變更后的項目不能降低使用標準;(2)變更工作在技術上可行;(3)業(yè)主同意支付變更費用;(4)變更工作對總工期的影響不大。參見教材P85。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

12、

【正確答案】 C

【答案解析】

承包人在工程變更確定后14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

13、

【正確答案】 A

【答案解析】

在雙方簽訂總價方式的咨詢服務合同時，業(yè)主要求咨詢公司按其要求對咨詢服務的總價進行分解，列明提供服務的咨詢工程師的人月費率和其他支出，并作為附件列入雙方簽訂的合同。在發(fā)生咨詢服務范圍變更時，以此附件中列明的費率進行變更工作的估價。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

14、

【正確答案】 B

【答案解析】

如咨詢工程師認為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，則在與業(yè)主和承包商進行適當的協(xié)商后，由咨詢工程師和承包人議定確定合適的費率和價格。參見教材P87。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 DE

【答案解析】

工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認和范圍控制。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】

2、

【正確答案】 CD

【答案解析】

范圍一詞的解釋應包括兩方面的含義：一是工程項目的性質和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】

3、

【正確答案】 ABC

【答案解析】

工程項目范圍管理中的范圍一詞概念的解釋在課本中包含了兩方面含義。項目范圍管理的對象應包括為完成項目所必須的專業(yè)工作和項目管理工作。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】

4、

【正確答案】 ABC

【答案解析】

項目界定的目的：(1)提高費用、時間和資源估算的準確性;(2)確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準;(3)明確劃分各單元的權力和責任，便于清楚地向外發(fā)包或者向各級組織分派任務，從組織上落實需要做的全部工作。參見教材P74。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

5、

【正確答案】 ACDE

【答案解析】

范圍界定的方法通常采用工作分解結構(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有時也可采用老師判斷、工程項目分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或幾種。參見教材P75～76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

6、

【正確答案】 CE

【答案解析】

選項A不是級數分解的越多越好，通常分解為六級。選項D應該是工程分解結構分解計劃要完成的全部工作。參見教材P76。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

7、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】

工作分解結構的建立需要完成下列工作：(1)識別可交付成果與有關工作;(2)確定工作分解結構的結構與編排;(3)將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分;(4)對工作分解結構的各個組成部分進行編碼;(5)核實工作分解的程度是否必要和已經滿足控制要求。參見教材P77。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

8、

【正確答案】 AB

【答案解析】

工程項目范圍定義的結果是工作分解結構和工作分解結構說明。參見教材P79～80。

【該題針對“工程項目范圍界定”知識點進行考核】

9、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】

范圍確認可能涉及業(yè)主、咨詢方、承包人等，在進行各專項驗收，如環(huán)境評價、消防安全評價等，以及工程項目最終驗收時，可能涉及各有關政府部門和第三方評價機構。參見教材P80。

【該題針對“范圍確認的含義”知識點進行考核】

10、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】

參見教材P80。

【該題針對“范圍確認的含義”知識點進行考核】

11、

【正確答案】 CD

【答案解析】

項目總結階段的可交付成果主要是項目驗收報告、后評價報告。參見教材P81。

【該題針對“范圍確認的依據”知識點進行考核】

12、

【正確答案】 ABC

【答案解析】

范圍確認通常包括以下三個基本步驟：①測試;②比較和分析;③處理。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認的方法”知識點進行考核】

13、

【正確答案】 ACD

【答案解析】

范圍確認通常包括三種結果：完全接受、拒絕接受和帶缺陷接受。參見教材P82。

【該題針對“范圍確認的結果”知識點進行考核】

14、

【正確答案】 ABC

【答案解析】

變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設計資料、設計圖紙和其他與變更工作有關的文件。參見教材P86。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

15、

【正確答案】 AB

【答案解析】

確定變更工作價格時應注意的問題：①貨幣支付比例;②變更工作的價格調整。參見教材P87。

【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】

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