2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題：第十三章

相關(guān)推薦：2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題匯總

第十三章 工程項目風(fēng)險管理

第一節(jié) 工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理

1.工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)容包括(1)制定風(fēng)險管理計劃。(2)風(fēng)險識別。(3)定性風(fēng)險分析。(4)定量風(fēng)險分析。(5)制定風(fēng)險應(yīng)對計劃。(6)監(jiān)測和控制風(fēng)險。正確的程序為( )。

A. ⑴⑵⑶⑷⑸⑹

B. ⑴⑵⑷⑶⑸⑹

C. ⑸⑵⑶⑷⑴⑹

D. ⑴⑶⑵⑷⑸⑹

【答案】A

【解析】工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)容(程序)

(1)制定風(fēng)險管理計劃。

(2)風(fēng)險識別。

(3)定性風(fēng)險分析。

(4)定量風(fēng)險分析。

(5)制定風(fēng)險應(yīng)對計劃。

(6)監(jiān)測和控制風(fēng)險。

2.某風(fēng)險事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了15%，進度拖延了8%，該風(fēng)險事件的影響等級為(  )。

A. 低

B. 中等

C. 高

D. 很高

【答案】B

【解析】表 四個項目目標的風(fēng)險影響等級

3.某風(fēng)險事件的影響等級為0.10級，則以下表述正確的是(  )。

A.不明顯的成本增加

B.范圍主要部分受到影響

C.進度拖延小于5%

D.質(zhì)量降低不被業(yè)主接受

【答案】C

【解析】見上表。

4.下列風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的有(  )。

A.氣候風(fēng)險

B.資金風(fēng)險

C.資源風(fēng)險

D.市場風(fēng)險

E.客戶風(fēng)險

【答案】BC

【解析】風(fēng)險分類可以用風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)表示。

5.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險的有(  )。

A.估算

B.溝通

C.計劃

D.市場

E.客戶

【答案】DE

【解析】風(fēng)險分類可以用風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)表示，如圖13-1所示。

相關(guān)推薦：2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題匯總

第二節(jié) 工程項目風(fēng)險分析

1.風(fēng)險識別工作不包括(  )。

A. 確定風(fēng)險來源

B. 確定風(fēng)險條件

C. 描述風(fēng)險特征

D. 制定風(fēng)險對策

【答案】D

【解析】風(fēng)險識別包括①確定風(fēng)險的來源、風(fēng)險產(chǎn)生的條件，②描述其風(fēng)險特征和③確定哪些風(fēng)險會對本項目產(chǎn)生影響。

2.風(fēng)險識別中應(yīng)用的信息采集方法主要有(  )。

A.訪談法

B.決策樹法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.德爾菲法

E.因果分析法

【答案】ACD

【解析】信息采集技術(shù)，包括采用頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法，訪談，原因調(diào)查，SWOT分析等方法。

3.進行工程項目定量風(fēng)險分析時，項目模擬一般采用(  )。

A.蒙特卡羅技術(shù)

B.決策樹技術(shù)

C.頭腦風(fēng)暴技術(shù)

D.魚刺圖技術(shù)

【答案】A

【解析】建模和模擬。項目模擬一般采用蒙特卡洛技術(shù)。

4.對于成本風(fēng)險分析，模擬可用(  )作為模型。

A.傳統(tǒng)的項目工作分解結(jié)構(gòu)

B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃

D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃

【答案】A

【解析】對于成本風(fēng)險分析，模擬可用傳統(tǒng)的項目工作分解結(jié)構(gòu)或成本分解結(jié)構(gòu)作為模型。對于進度風(fēng)險分析，可以使用單代號網(wǎng)絡(luò)圖(PDM)進度計劃。

5.定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括(  )。

A.概率和影響矩陣

B.建模和模擬

C.期望值分析

D.靈敏度分析

【答案】A

【解析】工程項目定量風(fēng)險分析的方法

1.數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

(1)訪談。

(2)概率分布。

(3)老師評價。

2.定量風(fēng)險分析與建模技術(shù)

(1)靈敏度分析。

(2)期望值分析。

6.定性風(fēng)險分析的方法是(  )。

A.靈敏度分析

B.期望值分析

C.建模和模擬

D.概率和影響矩陣

【答案】D

【解析】ABC屬于定量風(fēng)險分析的方法。

工程項目定性風(fēng)險分析的方法。

1)風(fēng)險概率和影響評價。

2)概率和影響矩陣。

3)風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價。

4)風(fēng)險分類。

5)風(fēng)險緊迫性評價。

相關(guān)推薦：2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題匯總

第三節(jié) 工程項目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控

1.把不利風(fēng)險事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于(  )的應(yīng)對措施。

A.回避風(fēng)險

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C.減輕風(fēng)險

D.消除風(fēng)險

【答案】C

【解析】風(fēng)險減輕——指的是把不利風(fēng)險事件的概率和影響單獨或一起降低到可以接受的限度。

2.應(yīng)對消極風(fēng)險或危害的策略通常有(  )。

A.回避

B.分享

C.轉(zhuǎn)移

D.減輕

E.利用

【答案】ACD

【解析】消極風(fēng)險或危害的應(yīng)對策略

(1)回避。

(2)轉(zhuǎn)移。

(3)減輕。

積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略

(1)利用。

(2)分享。

(3)增加。

3.能同時應(yīng)對危害和機會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是(  )。

A.回避風(fēng)險

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

C.接受風(fēng)險

D.減輕風(fēng)險

【答案】C

【解析】同時應(yīng)對危害和機會的策略是接受。

4.工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制常用的方法是(  )。

A.靈敏度分析

B.概率與影響矩陣

C.風(fēng)險再評價

D.風(fēng)險清單

【答案】C

【解析】監(jiān)測和控制風(fēng)險的方法

1.風(fēng)險再評價

2.風(fēng)險審核

3.偏差和趨勢分析

4.技術(shù)績效測定

5.儲備分析

6.狀況檢查會

相關(guān)推薦：2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題匯總

第四節(jié) 工程保險

1.人壽保險以外的其他保險，(  )年不行使索賠權(quán)而消滅。

A.1

B.2

C.2

D.5

【答案】B

【解析】人壽保險以外的其他保險，2年不行使索賠權(quán)而消滅;人壽保險5年不行使索賠權(quán)而消滅。

2.工程保險的特點包括(  )。

A.承保風(fēng)險的特殊性

B.保障的綜合性

C.投保人的廣泛性

D.保險期限的確定性

E.保險金額的變動性

【答案】ABCE

【解析】工程保險的特點

(1)承保風(fēng)險的特殊性。

(2)保障的綜合性。

(3)投保人的廣泛性。

(4)保險期限的不確定性。

(5)保險金額的變動性。

第五節(jié) 工程擔(dān)保

1.工程擔(dān)保與工程保險的區(qū)別包括(  )。

A.針對對象不同

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移不同

C.損失預(yù)期不同

D.作用機制不同

E.保險金額不同

【答案】ABCD

【解析】工程擔(dān)保與工程保險的區(qū)別：①針對對象不同。②風(fēng)險轉(zhuǎn)移不同。③損失預(yù)期不同。④作用機制不同。

2.承包商保證擔(dān)保是指以承包商為被保證人的擔(dān)保，主要包括(  )。

A.投標擔(dān)保

B.承包商履約擔(dān)保

C.分包履約擔(dān)保

D.保修金擔(dān)保

E.工程款支付擔(dān)保

【答案】ABCD

【解析】承包商保證擔(dān)保是指以承包商為被保證人的擔(dān)保，主要包括投標擔(dān)保、承包商履約擔(dān)保、分包履約擔(dān)保、保修金擔(dān)保等。

建設(shè)單位責(zé)任保證擔(dān)保是指以建設(shè)單位為被保證人的擔(dān)保，主要為業(yè)主工程款支付擔(dān)保。

以上就是小編整理匯總的2019咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題：第十三章，書本知識學(xué)完之后需要做題來鞏固，如果大家在備考過程中需要歷年真題、高頻考點、考試大綱等復(fù)習(xí)資料，可點擊下方按鈕免費下載，備考資料持續(xù)更新中。