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2019咨詢工程師《組織與管理》鞏固練習(8)

更新時間:2019-01-30 17:14:41 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽80收藏24

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1、工程項目風險識別中的信息采集技術(shù)包括( )。

A、訪談法

B、老師會議法

C、概率樹法

D、SWOT分析法

E、頭腦風暴法

【正確答案】ADE

【答案解析】本題考查的是工程項目風險識別。風險識別中應(yīng)用的信息采集技術(shù)包括:頭腦風暴法,德爾菲法,訪談,原因調(diào)查,優(yōu)勢、弱點、機會與威脅(SWOT)分析等方法。參見教材P426。

2、風險監(jiān)測與控制的依據(jù)包括( )。

A、風險管理計劃

B、工作績效信息

C、批準的變更請求

D、風險管理體系文件

E、項目的概率分析

【正確答案】ABC

【答案解析】本題考查的是風險監(jiān)測與控制的依據(jù)。包括:(1)風險管理計劃;(2)風險名單;(3)批準的變更請求;(4)工作績效信息;(5)績效報告。參見教材P434。

3、工程保險具有一定的特殊性,主要表現(xiàn)為( )。

A、保障的綜合性

B、投保人的廣泛性

C、保險期限的確定性

D、保險金額的固定性

E、承保風險的特殊性

【正確答案】ABE

【答案解析】本題考查的是工程保險的特點與作用。工程保險具有一定的特殊性表現(xiàn)在:(1)承保風險的特殊性;(2)保障的綜合性;(3)投保人的廣泛性;(4)保險期限的不確定性;(5)保險金額的變 動性。參見教材P437。

4、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的( )。

A、評審

B、備案

C、實施

D、申報

E、獎懲

【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理。建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實施和獎懲。參見教材P467。

5、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括( )。

A、綠色材料選擇與管理

B、綠色材料的費用

C、產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計

D、產(chǎn)品的可回收性設(shè)計

E、產(chǎn)品的可復(fù)制性設(shè)計

【正確答案】ACD

【答案解析】本題考查的是綠色設(shè)計。綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括:綠色材料選擇與管理、產(chǎn)品的可回收性設(shè)計、產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計。參見教材P469。

6、下列關(guān)于管理層次的說法正確的是( )。

A.管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)量

B.在實際工作中,協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層之間的區(qū)分是非常清晰的

C.管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

D.管理層次從上到下劃分的過程,其實也就是工作任務(wù)和權(quán)力的分解與授權(quán)的過程

E.管理層次和管理幅度是組織結(jié)構(gòu)的兩個相互關(guān)聯(lián)的基本參數(shù)

【正確答案】ACD

7、 工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因造成偏差的有( )。

A.建設(shè)手續(xù)不全

B.施工方案不當

C.協(xié)調(diào)不佳

D.材料代用

E.設(shè)計漏項

【正確答案】AC

8、【2016年真題】咨詢工程師參與工程項目管理,其特點主要表現(xiàn)在(  )

A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化

B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作

C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化

D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè)

E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性

【正確答案】BCDE

9、工程項目范圍管理的內(nèi)容包括( )。

A.范圍界定

B.范圍確認

C.范圍控制

D.范圍評估

E.范圍認可

【正確答案】ABC

20、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括( )。

A.查知識

B.查隱患

C.查思想

D.查管理

E.查整改

【正確答案】BCDE

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