2019年咨詢工程師《組織與管理》試題專(zhuān)練(1)

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1.具有可操作性，用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)是(　　)。

A.子目標(biāo)

B.系統(tǒng)目標(biāo)

C.技術(shù)目標(biāo)

D.可執(zhí)行目標(biāo)

參考答案：D

2.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃是項(xiàng)目(　　)階段的可交付成果。

A.策劃和決策

B.準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.總結(jié)

參考答案：B

3.對(duì)環(huán)境可能造成輕度影響，且未列入《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由(　　)審批。

A.環(huán)境保護(hù)部

B.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)

C.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)

D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)

參考答案：B

4.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則不包括(　　)。

A.以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心

B.保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

C.堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念

D.堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理

參考答案：B

5.工程項(xiàng)目投資建設(shè)是一個(gè)多因素、多環(huán)節(jié)、多階段的復(fù)雜過(guò)程，(　　)對(duì)工程的成功實(shí)施起關(guān)鍵性的作用。

A.管理模式

B.管理主體

C.科學(xué)管理

D.知識(shí)的掌握程度

參考答案：C

6.政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)(　　)和持續(xù)發(fā)展。

A.穩(wěn)定、高效

B.健康、有序

C.快步、穩(wěn)定

D.健康、高效

7.大型工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作分解結(jié)構(gòu)中第四級(jí)為(　　)。

A.工作包

B.單項(xiàng)工程

C.單位工程

D.分部分項(xiàng)工程

參考答案：D

8.下列管理模式中，(　　)可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期，使整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)。

A.代建制模式

B.項(xiàng)目管理服務(wù)模式

C.項(xiàng)目管理承包模式

D.代理型CM模式

參考答案：D

9.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中，第三級(jí)用于(　　)。

A.編制項(xiàng)目預(yù)算

B.編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

C.授權(quán)

D.承包商的施工控制

參考答案：B

10.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在(　　)階段的主要工作。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目投產(chǎn)后

參考答案：B