2019年咨詢工程師《組織與管理》基礎(chǔ)測試(8)
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1、項目的進度計劃制定包括：項目活動定義、項目活動排序、項目活動時間(歷時)估算、( )。
A、編制項目進度計劃
B、編制風(fēng)險控制計劃
C、項目活動結(jié)束時間
D、項目活動安排
答案：A
2、大多數(shù)的項目進度計劃中，都記錄下五種時間日期：最早開始時間、最早結(jié)束時間、最遲開始時間、最遲結(jié)束時間、( )。
A、時差
B、基線日期
C、計劃日期
D、實際日期
答案：A
3、將直方圖與質(zhì)量標準比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標準中心重合，實際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標準上下界限之間有一定余地，說明( A )。
A.生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)
B.加工過于精細，不經(jīng)濟
C.已出現(xiàn)不合格品
D.散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過程能力不足
答案：A
4、項目計劃具有以下特征：系統(tǒng)性、目標性、經(jīng)濟性、動態(tài)與適應(yīng)性、( C )。
A、層次性
B、任意性
C、整體與職能性
D、包容性
答案：C
5.項目成本可分為：項目定義和決策成本、項目設(shè)計成本、項目的獲取成本、( )。
A、項目實施成本
B、項目產(chǎn)出物
C、物料成本
D、以上三個都是
答案：A
6、指令源有兩個的是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.直線制組織結(jié)構(gòu)
答案：B
7、項目的分類方法有：按項目規(guī)模分類、按項目復(fù)雜程度分類、按項目的結(jié)果分類、按行業(yè)分類、( )。
A、按項目進展領(lǐng)域分類
B、按項目所在區(qū)域分類
C、根據(jù)項目關(guān)系進行分類
D、以上三者都是
答案：A
8、項目計劃按計劃制定的過程，可分為概念性計劃、詳細計劃和( )。
A、WBS計劃
B、贏利計劃
C、研討計劃
D、滾動計劃
答案：D
9、利用工作的自由時差( )。
A.不會影響緊后工作，也不會影響總工期
B.不會影響緊后工作，但會影響總工期
C.會影響緊后工作，但不會影響總工期
D.會影響緊后工作，也會影響總工期
答案：A
10、項目經(jīng)理的對外職責有：成功實現(xiàn)項目目標，爭取客戶的最大滿意度、不斷開拓團隊生存的外部空間、負責對外談判、( )。
A.負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系
B.收取客戶支付的費用
C.營造團隊良好空間環(huán)境
D.控制項目實施過程
答案：B
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