當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2019咨詢工程師《組織與管理》第二章教材講解:承包商對(duì)項(xiàng)目的管理

2019咨詢工程師《組織與管理》第二章教材講解:承包商對(duì)項(xiàng)目的管理

更新時(shí)間:2018-11-07 10:10:42 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽75收藏22

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,掌握好咨詢工程師教材重要知識(shí)點(diǎn),能夠?qū)荚嚪秶幸粋€(gè)更好的把握。下面環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2019咨詢工程師《組織與管理》第二章教材講解:承包商對(duì)項(xiàng)目的管理,希望對(duì)考生們備考有所幫助。

相關(guān)推薦:2019咨詢工程師《組織與管理》第二章教材講解匯總

第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

第三節(jié) 承包商對(duì)項(xiàng)目的管理

一、承包商對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

(一)承包商對(duì)項(xiàng)目管理的基本含義

承包商分為兩類。一類是工程承包商;另一類為設(shè)備承包商。

承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托,以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務(wù),在建設(shè)階段對(duì)自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)的過程。

(二)承包商管理的目的

(1)保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。

(2)追求自身收益的最大化。根本目的是保證整體收益最大。

(三)承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

(1)承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開。

(2)以委托合同為根本要求。

(3)管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。承包商的管理對(duì)項(xiàng)目將產(chǎn)生直接的作用。

(4)管理過程中資金投入相對(duì)巨大。

(5)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。

二、承包商管理的主要任務(wù)

(一)工程承包商的主要任務(wù)

⑴制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。

⑵按施工計(jì)劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入,并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

⑶按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。

⑷遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。

⑸按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。

⑹保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。

⑺在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。

⑻及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,對(duì)驗(yàn)收中

發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

⑼負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作。

⑽向委托方完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。

【例題2-15】(2010真題)通常情況下,做好施工現(xiàn)場(chǎng)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,是( )的主要工作。

A.工程承包商   

B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

C.項(xiàng)目業(yè)主    

D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

【答案】A

【解析】按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。屬于承包商的主要工作之一。參見教材P47。

(二)設(shè)備承包商的主要任務(wù)

⑴保證按合同,以規(guī)定的價(jià)格,在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題。

⑵按照合同約定,完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

⑶保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致。

⑷保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時(shí),不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)。

⑸完成合同規(guī)定的其他工作。

分享到: 編輯:yangman

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部