2019咨詢工程師《方法實務(wù)》第八章考點：價值工程

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第八章 經(jīng)濟比較和優(yōu)化方案

第二節(jié) 價值工程

一、價值工程VE：著重于功能分析，力求最低的壽命周期總成本，生產(chǎn)出在功能上能滿足用戶要求的產(chǎn)品、服務(wù)或項目，從而獲得最大經(jīng)濟效益的有組織的活動。

特點：以提高價值為目的，要求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品必要功能，以功能分析為核心，以有組織、有領(lǐng)導(dǎo)德活動為基礎(chǔ)，以科學(xué)德技術(shù)方法為工具。

途徑：節(jié)約型：F=C↘;改進型：F↗C=;投資型：F↗↗C↗;雙向型：F↗C↘;犧牲型：F↘C↘↘

二、價值工程對象的選擇：根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、市場預(yù)測、用戶反映、存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及提高生產(chǎn)率、提高質(zhì)量、降低成本等方面。

方法：

1、ABC法：把項目或產(chǎn)品所有投資或成本按大到小順序排列，靠前10—20%作為價值工程重點研究對象，著重成本分析。

2、比較法：

①功能評價系數(shù) = 某子項目功能 / 項目或產(chǎn)品功能

②成本系數(shù) = 子項目目前投資或成本 / 項目或產(chǎn)品目前投資或成本

③價值系數(shù) = 功能評價系數(shù) / 成本系數(shù)

三、對象情報搜集：

①內(nèi)部情報資料、

②外部企業(yè)情報資料、

③外部市場情報資料

步驟：確立目的、制定計劃、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法

四、功能分析(理解)—分類：基本功能、輔助功能。從用戶角度，分必要和不必要、過剩和不足的功能

功能合理化方法：

①找出全部功能，剔、縮、利用、增、補，確定合理的必要功能;

②功能聯(lián)合;

③提高必要的功能水平;

④改進;

⑤發(fā)現(xiàn)新原理;

⑥標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化;

⑦充分發(fā)揮必要功能的效能;⑧提高人工作能力、系統(tǒng)管理能力;

⑨提高美學(xué)功能途徑。