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2019咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》第一章考點(diǎn):項(xiàng)目前期策劃與組織管理

更新時(shí)間:2018-09-20 13:16:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽68收藏6

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摘要 咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,掌握好咨詢工程師教材重要知識(shí)點(diǎn),能夠?qū)荚嚪秶幸粋€(gè)更好的把握。下面環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2019咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》第一章考點(diǎn):項(xiàng)目前期策劃與組織管理,希望對(duì)考生們備考有所幫助。

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第一章 項(xiàng)目決策與前期策劃

第三節(jié) 項(xiàng)目前期策劃與組織管理

一、項(xiàng)目前期策劃的任務(wù)及基本要求

(一)項(xiàng)目前期策劃的主要任務(wù)

(1)必要性

(2)可能性

(3)推薦建設(shè)方案

(4)投資估算

(5)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源及環(huán)境影響評(píng)價(jià)

(6)風(fēng)險(xiǎn)分析

(7)研究結(jié)論

(8)提出建議

(二)項(xiàng)目前期策劃的基本要求

1.科學(xué)發(fā)展觀

2.資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠

3.方法科學(xué)

4.定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主

5.動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主

6.項(xiàng)目多方案比較與優(yōu)化

二、項(xiàng)目前期策劃的組積

1.確定工作任務(wù)

2.組建工作小組

3.制訂工作計(jì)劃

4.調(diào)查收集資料

5.方案策劃比選

6.方案分析評(píng)價(jià)

7.編寫論證報(bào)告

8.修改完善報(bào)告

三、項(xiàng)目前期策劃的質(zhì)量保證

(一)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

(二)成果質(zhì)量評(píng)審制:內(nèi)部評(píng)審、外部評(píng)審

(三)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

1.與國家有關(guān)法律法規(guī)政策的符合性

2.與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性

3.與委托單位要求的滿意性

4.與各方利益權(quán)衡的協(xié)調(diào)性

四、工程咨詢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)

(一)積極構(gòu)建工程咨詢新型智庫

(二)深化傳統(tǒng)服務(wù),拓展新業(yè)態(tài)

(三)事中事后監(jiān)管咨詢服務(wù)

(四)加快創(chuàng)新,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工程咨詢”建設(shè)

(五)加大國際化步伐:人才、咨詢標(biāo)準(zhǔn)國際化

(六)培育國際化、開放型的工程咨詢公司

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