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項目建設(shè)前期咨詢服務(wù)計費方法?

更新時間:2017-12-01 15:00:04 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽132收藏26

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  問題:

  項目建設(shè)前期咨詢服務(wù)計費方法?

  答疑:

  人月費單價法是目前國際上較廣泛采用的一種工程咨詢費用的估算方法。估算費用由酬金、可報銷費用和不可預(yù)見費三部分組成。

  1.酬金

  咨詢?nèi)藛T的酬金數(shù)額等于人月費率乘以人月數(shù)。

  (1)人月費率。

  人月費率也稱月酬金,由咨詢?nèi)藛T的基本工資、社會福利費、公司管理費、利潤、海外津貼與艱苦地區(qū)津貼組成。

  1)基本工資。

  2)社會福利費。

  3)公司管理費。這項費用是公司用于行政管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動方面的費用,一般以公司的年度費用支出為依據(jù)。根據(jù)一些國際金融組織的規(guī)定,社會福利費、公司管理費可分別按與基本工資的比例關(guān)系計算,所占比例要根據(jù)血年度(世行規(guī)定為前3年)公司損益表、公司社會福利費明細(xì)表和公司管理費明細(xì)表中的實際數(shù)據(jù)確定。

  4)利潤。指稅前利潤,以基本工資、社會福利費和公司管理費之和的百分比來計算。

  5)海外津貼與艱苦地區(qū)津貼。

  (2)人月數(shù)的計算。

  根據(jù)工作大綱對咨詢?nèi)蝿?wù)所作的說明,可確定預(yù)期的咨詢工作類型和范圍、工作深度和進(jìn)度,編制詳細(xì)的作業(yè)計劃、專業(yè)分工與人員配備,以及相應(yīng)的進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃通常以簡單直觀的“橫道圖”表示,并作為計算咨詢?nèi)藛T人月數(shù)的依據(jù)。由此可以很容易地得到每個咨詢?nèi)藛T的人月數(shù)。利用已求出的人月費率和人月數(shù)相乘,可以分別計算出每個咨詢?nèi)藛T的酬金。

  項目的全部咨詢?nèi)藛Tl翔酬金之和就是應(yīng)支付的服務(wù)費中的酬金部分。

  2.可報銷費用

  可報銷費用是為執(zhí)行咨詢服務(wù)任務(wù)而發(fā)生的工作費用,包括:

  (1)國際與國內(nèi)交通旅行費;

  (2)食宿費(世行、亞行規(guī)定每一類地區(qū)有對應(yīng)的食宿標(biāo)準(zhǔn));

  (3)通訊費;

  (4)各種資料的編制、打印、復(fù)印、傳遞費;

  (5)辦公設(shè)備、用品費;

  (6)為當(dāng)?shù)靥峁┑脑O(shè)施和服務(wù)所付的費用。

  以上各項花費為可報銷費用,由雇主按實際開支給予報銷。

  3.不可預(yù)見費

  不可預(yù)見費是指在酬金和可報銷費用之外,在執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)的過程中發(fā)生的額外費用。如由于工作量是額外增加而導(dǎo)致的咨詢老師酬金的增加;由于通貨膨脹、匯率波動而引起的成本費用的增加等等。該項費用相當(dāng)于雇主的備用金,通常取酬金和可報銷費用之和的5%~15%,如果不發(fā)生上述情況,則咨詢公司不能得到這筆費用。

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