2018年咨詢工程師《組織與管理》組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則

　　【導讀】"組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則"知識點是2018年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績。

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　　組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)與原則：

　　(一)管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)

　　1.項目自身的特點

　　2.承擔項目公司的項目管理要求與管理水平

　　3.委托方的要求(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

　　4.項目的資源情況

　　5.國家的有關法規(guī)

　　例題6.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)有( )。

　　A.項目自身的特點

　　B.承擔項目公司的項目管理要求與管理水平

　　C.被委托方的要求

　　D.項目的資源情況

　　E.國家的有關法規(guī)，國家對項目的有關管理規(guī)定有時對項目的組織形式也會產(chǎn)生一定的影響

　　答案: A、B、D、E。
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　　(二)管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則

　　1.工作整體效率原則

　　2.用戶至上原則

　　3.權(quán)職一致原則(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

　　4.協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則

　　5.跨度與層次合理的原則

　　6.具體靈活的原則

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