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2017年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》精選試題一

更新時(shí)間:2017-01-30 09:35:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽383收藏153

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  案例一:

  某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng),其宏觀目標(biāo)定位為:“改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件,幫助農(nóng)民擺脫貧困”。該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素:

  1.改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件,溝通與外界的聯(lián)系渠道;

  2.推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展;

  3.上級(jí)政府財(cái)政撥款5 000萬(wàn)元,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)以工代賑投入300萬(wàn)元;

  4.完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)村村通公路;

  5.預(yù)計(jì)用工5萬(wàn)人月,用時(shí)3年;

  6.建成四級(jí)公路240公里,各類橋涵50座;

  7.由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì),縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理;

  8.由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置;

  9.建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu);

  10.鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收人由800元提高到1 500元以上。

  根據(jù)上述分析,為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表,負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對(duì)本項(xiàng)目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析,并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)。

  為了體現(xiàn)民主決策,當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)征求有關(guān)社會(huì)成員對(duì)公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見。組織者對(duì)參與人員提出如下要求:

  1.盡可能針對(duì)關(guān)鍵性社會(huì)問題發(fā)表意見,不要面面俱到;

  2.參與者要具有較高學(xué)歷.以便發(fā)表專業(yè)見解:

  3.要求參與者以普通話作為交流語(yǔ)言,以便提高溝通效率;

  4.要求參與者是男性公民,更敢于表達(dá)不同意見

  問題:

  1.列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次,并將上述1―10項(xiàng)因素分別列入相應(yīng)的層次;

  2.為了編制一份完整的邏輯框架表.除上述咨詢工程師已做的工作外,還需完成哪些工作步驟?

  3.在參與式評(píng)價(jià)中,組織者對(duì)參與人員提出的要求哪些可取?哪些不可取?

  參考答案:

  1.邏輯框架分析中的目標(biāo)層次包括宏觀目標(biāo)、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)具體目標(biāo)、產(chǎn)出,投入和活動(dòng)。

  上述1―10項(xiàng)因素屬于項(xiàng)目具體目標(biāo)的有1、2、4、10;屬于項(xiàng)目產(chǎn)出的有6、9;屬于項(xiàng)目投入的有3、5、7、8.

  點(diǎn)評(píng):投資項(xiàng)目的目標(biāo)分析,是編制邏輯框架表,進(jìn)行邏輯框架分析的核心工作之一:在分析中應(yīng)注意,宏觀目標(biāo)是一個(gè)國(guó)家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標(biāo),(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施往往只能夠?qū)暧^目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出一定的貢獻(xiàn),宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),除有賴于本項(xiàng)目的成功實(shí)施外,還需要其他方面的配合;具體目標(biāo)則是本項(xiàng)目的直接效果,是本項(xiàng)目的成功實(shí)施能夠達(dá)到的目標(biāo),是項(xiàng)目的實(shí)施能夠?yàn)槭芤婺繕?biāo)群體帶來(lái)的效果;項(xiàng)目的產(chǎn)出則是指項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容或投入活動(dòng)的直接產(chǎn)出物。宏觀目標(biāo)一般是多個(gè)項(xiàng)目直接目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。在分析中應(yīng)注意各個(gè)目標(biāo)層次之間的垂直邏輯關(guān)系。

  2.為了編制一份完整的邏輯框架表,除上述咨詢工程師已做的工作外,還需完成的工作有:

  (1)確定每一層次月標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所需要的重要假設(shè)和外部條件;

  (2)依次確定項(xiàng)目的直接目標(biāo)、產(chǎn)出成果和宏觀目標(biāo)的可驗(yàn)證指標(biāo);

  (3)確定指標(biāo)的客觀驗(yàn)證方法;

  (4)確定各項(xiàng)投入活動(dòng)的預(yù)算成本和驗(yàn)證指標(biāo)及方法;

  (5)對(duì)整個(gè)邏輯框架的設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)照檢查和核對(duì)。

  點(diǎn)評(píng):邏輯框架矩陣表的編制共分十步兩個(gè)層次,前四步包括確定項(xiàng)目的具體目標(biāo)、產(chǎn)出成果、投入活動(dòng)和宏觀目標(biāo),是確定目標(biāo)的縱向關(guān)系,后六部是確定項(xiàng)目目標(biāo)的水平關(guān)系,題目中已經(jīng)給出了用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn),因此答案就是余下的五個(gè)步驟。

  3.在參與式評(píng)價(jià)中組織者對(duì)參與人員提出的要求]和3是可取的,而2、4不可取。

  點(diǎn)評(píng):參與式評(píng)價(jià)要求分析社區(qū)中不同利益相關(guān)者參與項(xiàng)目活動(dòng)的重要性,分析在項(xiàng)目社區(qū)中是否有一些群體被排除在項(xiàng)目之外,或在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中沒有發(fā)表意見的機(jī)會(huì),因此第二條“參與者要具有較高學(xué)歷,以便發(fā)表專業(yè)見解”和第四條“要求參與者是男性公民,更敢于表達(dá)不同意見”都會(huì)使得一些群體被排除在項(xiàng)目之外因此不可取。

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  案例二:

  某特大型中外合資經(jīng)營(yíng)石化項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品中包括市場(chǎng)急需的甲產(chǎn)品,經(jīng)預(yù)測(cè),在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),甲市場(chǎng)需求空間較大,項(xiàng)目的產(chǎn)出對(duì)市場(chǎng)價(jià)格影響不大,預(yù)測(cè)的目標(biāo)市場(chǎng)價(jià)格為9000元/噸(含銷項(xiàng)稅),

  在生產(chǎn)中需要乙,丙產(chǎn)品為原料,乙 產(chǎn)品 市場(chǎng)供應(yīng)豐富,市場(chǎng) 含稅價(jià)1170元/噸,不含稅價(jià)1000元/噸。 丙產(chǎn)品市場(chǎng)緊張,經(jīng)調(diào)查短期內(nèi)難以充分供應(yīng),市場(chǎng) 含稅價(jià)1170元/噸,不含稅價(jià)1000元/噸。項(xiàng)目到目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)雜費(fèi)為100元/噸。

  該項(xiàng)目的可研中關(guān)于建設(shè)方案提出以下幾條:

  1、廠外配套工程中,為防止造成新的污染點(diǎn),盡量不使用當(dāng)?shù)匾延械臈l件和設(shè)施。

  2、工廠維修設(shè)施是保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所不可缺少的配套工程,應(yīng)盡量設(shè)置齊全,減少外協(xié)。

  3、企業(yè)所用熱源問題擬確定選擇熱源的次序?yàn)椋河酂崂脽嵩?,自建熱源,?dāng)?shù)丶泄嵩O(shè)施熱源富余能力,對(duì)集中熱源進(jìn)行改擴(kuò)建。

  4、對(duì)于工廠內(nèi)的排水工程一般按照清污分流 的原則設(shè)置。對(duì)于飲用水,污水(含雨水,生活排污水)分開設(shè)置各系統(tǒng)和管道。

  5、總圖設(shè)計(jì)中,項(xiàng)目總用地面積10000平方米,其中行政辦公用地3000平方米,生活服務(wù)設(shè)施用地5000平方米。請(qǐng)計(jì)算行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地所占比重指標(biāo),判斷此布置是否合理?

  6、投資強(qiáng)度計(jì)算公式采用:投資強(qiáng)度=項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資÷項(xiàng)目總建筑面積。

  7、對(duì)于工廠建設(shè),提出為了美化環(huán)境,征地和建設(shè)中要爭(zhēng)取建造“花園式工廠”。

  8、對(duì)于征地和布置,提出要結(jié)合場(chǎng)地地形、地質(zhì)、地貌等條件,因地制由于地價(jià)上漲較快,要求多征少用,保證預(yù)留發(fā)展用地。

  問題:

  1、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),甲乙丙的影子價(jià)格應(yīng)如何確定?

  2、在以上可研中八條提法,請(qǐng)問是否正確,不正確的請(qǐng)改正。

  答案:

  問題一:

  甲產(chǎn)品采用含稅(增值稅銷項(xiàng)稅額)的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)確定其出廠影子價(jià)格。該項(xiàng)目應(yīng)該采用的 出廠影子價(jià)格為:

  9000-100=8900(元/噸)

  乙 產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)豐富,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)用不含稅價(jià)1000元/噸為影子價(jià)格。

  1000-100=900(元/噸)

  丙產(chǎn)品市場(chǎng)緊張,經(jīng)調(diào)查短期內(nèi)難以充分供應(yīng),用市場(chǎng) 含稅價(jià)1170元/噸為影子價(jià)格。

  問題二:

  1:不正確。正確的是:在配套工程中要符合環(huán)保,防止造成新的污染點(diǎn),但同時(shí)應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)匾延械臈l件和設(shè)施,以及生產(chǎn)協(xié)作條件,力求減少工程量,節(jié)省投資;

  2:不正確。 正確的是:工廠維修設(shè)施一般應(yīng)在保證主要生產(chǎn)設(shè)備完好和正常生產(chǎn)的前提下,力求減少規(guī)模,有外協(xié)條件的盡量爭(zhēng)取外協(xié)。

  3:不正確, 正確的是:企業(yè)所用熱源一般包括余熱回收利用形成的熱源、集中熱源(如集中供熱電廠、公用工程島熱源)、企業(yè)自備熱源。熱源選擇受區(qū)域集中供熱、生產(chǎn)裝置余熱回收利用、燃料供應(yīng)等影響。選擇熱源的次序?yàn)椋河酂崂脽嵩?,?dāng)?shù)丶泄嵩O(shè)施熱源富余能力,對(duì)集中熱源進(jìn)行改擴(kuò)建, 自建熱源。

  4:不正確。排水工程一般按照清污分流,分質(zhì)排放的原則設(shè)置。對(duì)于飲用水,污水(生活排污水),雨水都應(yīng)分開設(shè)置各系統(tǒng)和管道。

  5:此布置不合理。

  行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地所占比重=行政辦公、生活服務(wù)設(shè)施占用土地面積÷項(xiàng)目總用地面積×100%=(3000+5000)/10000=8%。

  此布置不合理。按有關(guān)規(guī)定 工業(yè)項(xiàng)目所需行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地面積不得超過(guò)工業(yè)項(xiàng)目總用地面積的7%。所以此布置不合理。

  6:不正確。投資強(qiáng)度是指項(xiàng)目用地范圍內(nèi)單位面積固定資產(chǎn)投資額。計(jì)算公式為:

  投資強(qiáng)度=項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資÷項(xiàng)目總用地面積

  式中:項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資包括廠房、設(shè)備和地價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi),按萬(wàn)元計(jì)。項(xiàng)目總用地面積按公頃(萬(wàn)㎡)計(jì)。

  7:不正確。工業(yè)項(xiàng)目綠化應(yīng)按照國(guó)土資源部(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)(試行)》規(guī)定,嚴(yán)格控制廠區(qū)綠化率;用地范圍內(nèi)不得建造“花園式工廠”;同時(shí)工廠的綠地率應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

  8:不正確。對(duì)于征地和布置, 要結(jié)合場(chǎng)地地形、地質(zhì)、地貌等條件,因地制宜并盡可能做到緊湊布置,最大限度地節(jié)約用地。做到近期相對(duì)集中,遠(yuǎn)期預(yù)留合理。對(duì)發(fā)展目標(biāo)不確定的項(xiàng)目,其布置應(yīng)有一定的彈性,近期建設(shè)要集中,避免過(guò)多過(guò)早占用土地,避免多征少用,早征遲用。

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