2017年咨詢(xún)工程師《組織與管理》項(xiàng)目投產(chǎn)后階段的主要任務(wù)

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　　項(xiàng)目投產(chǎn)后階段的主要任務(wù)：

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　　(1)項(xiàng)目目標(biāo)和過(guò)程評(píng)價(jià)。咨詢(xún)工程師按業(yè)主委托對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。對(duì)照項(xiàng)目可行性研究評(píng)估結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別，并分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

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　　(2)可持續(xù)性評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力進(jìn)行研究，對(duì)項(xiàng)目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。

　　(3)在以上評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢(xún)工程師頻道為您整理)供委托方與有關(guān)方參考。

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