項目邏輯框架的項目分析?
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【摘要】"項目邏輯框架的項目分析"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"項目邏輯框架的項目分析?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，祝考試順利。
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問題：
項目邏輯框架的項目分析?
答疑：
項目的邏輯框架需要重點匯總的內(nèi)容有：為什么要實施這個項目(綱要目標邏輯);項目期望獲得什么成果(綱要邏輯和指標);如何實現(xiàn)項目成果(活動，措施);影響項目成功的外部關(guān)鍵因素有那些(假定條件);在什么地方可以找到評價項目成功程度的信息(驗證依據(jù));需要哪些方法(措施);項目的代價是什么(成本);在項目啟動之前，需要哪些先決條件(先決條件)等。
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2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材
友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
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邏輯框架法在項目研究中分為分析階段和計劃階段，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)在分析階段結(jié)束時，應(yīng)該形成項目的邏輯框架，用于項目的計劃。邏輯框架的分析分為四步：利益群體分析;問題分析(反映實際情況);目標分析(提出未來改善的情形);對策分析(針對特定狀態(tài)，比較不同的選擇)。利益群體分析：所謂“利益群體”是指受到項目或規(guī)劃產(chǎn)出影響或可能影響的個人或單位，包括直接的或間接的、正面的或負面的影響。利益群體分析的目的是通過對投資活動所有相關(guān)者的利益分析，來確定規(guī)劃或項目的長遠目標和宏觀影響，明確項目的最高目標和主要受益群體。利益群體分析的另一個主要方面是對項目可能帶來的環(huán)境和社會影響的分析，一般應(yīng)是規(guī)劃和投資機會研究的必須包含的重點內(nèi)容。問題樹分析：在項目利益群體調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上所進行的“問題分析”，是要找出項目主要目標群體的核心問題，即需要項目解決的核心問題是什么?目標樹分析：目標分析是針對問題分析找出的“核心問題”，通過研究提出擬建項目所需實現(xiàn)的最終目標，包括宏觀目標和直接目的。對策樹分析：對策分析也稱策略分析，是要研究解決問題、實現(xiàn)目標的對策方案。
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