2017年咨詢工程師《組織與管理》??加?xùn)練題五
【摘要】"咨詢工程師《組織與管理》模考訓(xùn)練題"是2017年咨詢工程師考試重點,為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》??加?xùn)練題五",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。
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1.項目經(jīng)理的( )能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。
A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.溝通
D.應(yīng)變
2.某項目的投標總價為4500萬元,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)投標保證金不得超過( )萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90
3.咨詢工程師在招標實施階段應(yīng)完成的工作是( )。
A.擬訂詳細的招標工作方案
B.編制可行性研究報告
C.推薦中標候選人
D.與中標人簽訂合同
4.經(jīng)評審合格的投標文件,評標委員會應(yīng)當根據(jù)( )確定評標標準和方法,對其技術(shù)部分和商務(wù)部分作進一步評審、比較。
A.招標文件
B.投標文件
C.合同文件
D.法律法規(guī)
5.《招標投標法》規(guī)定,招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起( )日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
A.5
B.10
C.20
D.30
6.關(guān)于招標各項工作期限的表述,正確的是( )。
A.招標人應(yīng)在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案
B.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日
C.招標人應(yīng)在評標委員會提出書面評標報告后5日內(nèi)確定中標人
D.評標和定標應(yīng)當在投標有效期結(jié)束日20個工作日前完成
7.工程項目合同管理的基本原則不包括( )。
A.公平原則
B.平等自愿原則
C.公開原則
D.符合法律法規(guī)的原則
8.工程項目招標投標情況書面報告的內(nèi)容不包括( )。
A.招標范圍
B.開標記錄
C.中標結(jié)果
D.招標方式和發(fā)布招標公告的媒介
9.根據(jù)《標準文件》的規(guī)定,承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標函后的( )天內(nèi)開工,工程師應(yīng)至少提前7天通知承包商開工日期。
A.7
B.14
C.28
D.42
10.貨物招標文件中“投標人須知”的內(nèi)容不包括( )。
A.技術(shù)說明
B.報價有效期
C.投標文件格式
D.報價費用
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11.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作( )。,
A.最遲完成時間的最大值
B.最早完成時間的最大值
C.最早完成時間的最小值
D.最遲完成時間的最小值
12.已知某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作的最早開始時間為第3天,最早完成時間為第5天,最遲開始時間為第6天,最遲完成時間為第B天,則該工作的總時差為( )天。
A.5
B.3
C.2
D.1
13.某工程項目分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,其關(guān)鍵線路為( )。
A.①——②——④——⑦
B.①——②——③——⑤——⑦
C.①——③——⑥——⑦
D.①——②——③——⑥——⑦
14.工程網(wǎng)絡(luò)計劃“資源有限,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求( )。
A.資源均衡使用時的最短工期安排
B.最短工期條件下的資源均衡安排
C.最低成本時的最短工期安排
D.資源有限條件下的最短工期安排
15.工作定義的基本依據(jù)是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目范圍說明書
C.歷史資料
D.工作清單
16.工作順序安排的成果是( )。
A.項目網(wǎng)絡(luò)圖
B.詳細依據(jù)
C.工作清單
D.修正的工作分解結(jié)構(gòu)
17.在工程網(wǎng)絡(luò)圖中,工作M的最早開始時間為第B天,持續(xù)時間為3天,該工作有三:項緊后工作,它們最早開始時間分別為第14天、第15天、第16天,則M工作的自由時差為( )。
A.4
B.3
C.2
D.1
18.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費應(yīng)列入( )。
A.措施費
B.規(guī)費
C.直接工程費
D.企業(yè)管理費
19.某機械設(shè)備預(yù)算價格為350萬元,殘值率為5%,折舊年限為10年,年平均工作臺班為250臺班,采用平均折舊法計算,其臺班折舊費為( )元。
A.1330
B.1378
C.1468
D.1543
20.工程項目進度管理中,被稱為軟邏輯關(guān)系的是( )。
A.工序關(guān)系
B.組織關(guān)系
C.工藝關(guān)系
D.時間關(guān)系
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21.編制進度計劃中常用的方法不包括( )。
A.計劃評審技術(shù)
B.關(guān)鍵線路法
C.圖示評審技術(shù)
D.訪談法
22.工程項目費用管理的第一步是( )。
A.工程項目費用計劃編制
B.費用控制
C.編制工程預(yù)算書
D.資源消耗計劃編制
23.傳統(tǒng)的進度計劃表示方法是( )。
A.橫道圖法
B.時標網(wǎng)絡(luò)圖法
C.里程碑法
D.進度曲線法
24.糾偏的主要對象是( )造成的費用偏差。
A.物價上漲和施工原因
B.業(yè)主原因和設(shè)計原因
C.設(shè)計原因和客觀原因
D.設(shè)計原因和施工原因
25.編制設(shè)備安裝工程概算宜采用( )。
A.概算指標法
B.擴大單價法
C.實物指標法
D.預(yù)算單價法
26.某項目工程直接工程費為200萬元,措施費為直接工程費的5%,間接費費率為6%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,則該工程的建筑安裝工程造價為( )萬元。
A.219.38
B.223.89
C.239.40
D.257.67
27.不屬于咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作是( )。
A.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控
B.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
C.確定過程質(zhì)量控制點
D.處理設(shè)計變更
28.在設(shè)計評審中,決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。
A.人力資源
B.工藝方案
C.專利技術(shù)
D.技術(shù)規(guī)模
29.關(guān)于工程項目在設(shè)計階段的投資、質(zhì)量、進度的說法,錯誤的是( )。
A.設(shè)計階段的投資控制,就是要追求投資的合理化
B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
C.設(shè)計階段的進度控制,就是要追求進度的最大化
D.在投資、質(zhì)量、進度三者之間,質(zhì)量是最重要的
30.事故調(diào)查組應(yīng)履行的職責(zé)不包括( )。
A.總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施
B.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失
C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失
D.提出對事故責(zé)任者的處理建議
參考答案:
1.B2.C3.A4.A5.D6.B7.C8.B9.D10.C
11.B12.B13.B14.D15.A16.A17.B18.A19.A20.B
21.D22.D23.A24.B25.D26.C27.C28.B29.C30.C
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