2017年咨詢工程師《組織與管理》模考訓練題二

　　【摘要】"咨詢工程師《組織與管理》?？加柧氼}"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》?？加柧氼}二"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

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　　1、工程項目中的HSE管理的核心目標是( )。

　　A.保證業(yè)主和各相關(guān)方的利益

　　B.實現(xiàn)項目管理的三大目標

　　C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中

　　D.保證項目實施的順利進行

　　正確答案： C

　　2、定性風險分析的方法不包括( )。

　　A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價

　　B.風險緊迫性評價

　　C.靈敏度分析

　　D.風險概率和影響評價

　　正確答案： C

　　3、工程項目費用偏差分析方法中，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)最常用的并且提供的信息量相對較大的是( )。

　　A.橫道圖法

　　B.偏差曲線法

　　C.費用曲線法

　　D.表格法

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查偏差分析的表達方法。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，他反映的信息量大。

　　4、在建筑工程施工發(fā)包與承包計價中，工料單價法中以人工費為計算基礎(chǔ)計價的時候，利潤的計算基數(shù)為( )。

　　A.直接費+間接費

　　B.直接工程費+間接費

　　C.人工費+機械費+間接費

　　D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查以人工費為基礎(chǔ)的工料單價法的計價程序。注意以人工費為基礎(chǔ)時，利潤的計算基數(shù)是不包括間接費的部分的，以人工費和機械費為計算基數(shù)的時候，也不包括間接費的部分。

　　5、不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的( )。

　　A.總時差

　　B.工作最早完成時間

　　C.自由時差

　　D.工作最遲完成時間

　　正確答案： A

　　6、估算工作時間的模擬法最常用的是( )。

　　A.類似模擬法

　　B.數(shù)字模擬法

　　C.蒙特卡羅分析法

　　D.情景模擬法

　　正確答案： C

　　答案解析：估算工作時間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。

　　7、下列項目，必須進行招標的是( )。

　　A.某供熱市政工程項目的施工單項合同估算價為300萬元人民幣

　　B.某商品住宅項目的設(shè)計服務，單項合同估算價為40萬元

　　C.某灌溉建設(shè)項目施工單項合同為150萬元

　　D.某教育建設(shè)項目總投資額為2000萬元

　　正確答案： A

　　8、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是( )。

　　A.組織構(gòu)成

　　B.組織規(guī)模

　　C.管理幅度

　　D.管理層次

　　正確答案： B

　　答案解析：工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。其中C項，管理幅度是上級直接領(lǐng)導下級的數(shù)量。

　　9、工程項目范圍定義的結(jié)果包括( )。

　　A.項目總目標

　　B.項目階段性目標

　　C.相關(guān)職責分工文件

　　D.更新的工作范圍文件

　　正確答案： D

　　答案解析：工程項目范圍定義的結(jié)果包括工作分解結(jié)構(gòu)和更新的工作范圍文件。

　　10、工程項目準備階段的主要工作不包括( )。

　　A.項目評估

　　B.項目的施工圖設(shè)計

　　C.項目征地

　　D.簽訂承包合同

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目準備階段。工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，工程項目征地及建設(shè)條件的準備，設(shè)備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。
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　　11、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬元，其中流動資產(chǎn)1000萬元，存貨200萬元，負債400萬元，流動負債200萬元，則其流動比率為( )。

　　A.5.0

　　B.4.5

　　C.2.5

　　D.0.1

　　正確答案： A

　　答案解析：流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債=1000/200=5.0。

　　12、下列不屬于項目綜合管理中溝通的作用的是( )。

　　A.統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

　　B.便于科學合理的分配人力資源

　　C.明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合

　　D.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查工程項目綜合管理的基本原則。項目綜合管理中溝通的作用：(1)通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng); (2)通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合;(3)通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。

　　13、( )是工程項目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。

　　A.工程項目計劃

　　B.溝通、協(xié)調(diào)

　　C.工程項目目標

　　D.工程項目綜合管理

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目計劃。工程項目計劃的作用：①作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過制訂工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性;③促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等;⑤確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。

　　14、工程項目績效報告中，( )是介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置。

　　A.狀態(tài)報告

　　B.進展報告

　　C.預測申請

　　D.變更申請

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項目績效評價的基本方法。狀態(tài)報告介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置，它要說明的是從達到范圍、時間和費用目標上講工程項目當前所處的狀態(tài)。

　　15、一般情況下，成功的項目管理人員應優(yōu)先與( )進行溝通。

　　A.提供貸款者和社會公眾

　　B.政府部門和設(shè)備供應商

　　C.周邊居民和環(huán)保部門

　　D.管理層和客戶

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進行溝通。一般情況下，成功的項目管理人員應優(yōu)先與管理層和客戶進行溝通。

　　16、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( )。

　　A.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍

　　B.將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包

　　C.向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務

　　D.對項目費用和時間進行控制

　　正確答案： A

　　答案解析：將整個項目劃分為相對獨立的、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。

　　17、咨詢工程師提出的變更，多數(shù)情況是( )。

　　A.發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改

　　B.考慮便于施工

　　C.降低費用和縮短工期

　　D.提高項目的使用功能和質(zhì)量要求

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是申請變更。咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改。

　　18、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

　　A.工程項目范圍定義

　　B.項目范圍確認

　　C.項目范圍控制

　　D.項目范圍的變更控制

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內(nèi)容包括項目范圍定義、范圍確認、范圍的變更控制。

　　19、從組織與項目目標關(guān)系的角度，項目管理組織的根本作用是( )。

　　A.提高項目團隊的工作效率

　　B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費

　　C.完成項目目標的分解與完成

　　D.通過組織活動，匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量，保證項目目標的實現(xiàn)

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是項目管理組織的作用。從組織與項目目標關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用通過組織活動，匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量，保證項目目標的實現(xiàn)。

　　20、下列關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系的說法中不正確的有( )。

　　A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

　　B.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度

　　C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平

　　D.工程項目的管理組織是固定的

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系。(1)工程項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會;(2)充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持;(3)工程項目的管理組織隨著社會的變化而變化;(4)合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本。
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　　21、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。

　　A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用

　　B.管理層次增加

　　C.縮短信息傳遞渠道與層次

　　D.提高工作效率

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。

　　22、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是( )。

　　A.沒有專職的項目經(jīng)理

　　B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

　　C.有一名專職的項目經(jīng)理

　　D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。

　　23、項目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。

　　A.確定一個合理的項目目標

　　B.確定項目工作內(nèi)容

　　C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容

　　D.工作崗位與工作職責確定

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說，同委托方進行討論，明確主要矛盾，確定一個合理、科學的項目目標至關(guān)重要，這是項目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

　　24、項目的組織計劃是為了( )，項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

　　A.保證工程項目的良好開展

　　B.降低項目成本

　　C.進行工作分析

　　D.確保項目工期

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展，項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

　　25、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是( )。

　　A.工作效率

　　B.工作紀律

　　C.工作質(zhì)量

　　D.工作態(tài)度

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容。

　　26、在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.部門經(jīng)理

　　C.執(zhí)行經(jīng)理

　　D.公司總經(jīng)理

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理。

　　27、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時根據(jù)需要可繪制( )。

　　A.項目網(wǎng)絡(luò)圖

　　B.S曲線圖

　　C.香蕉圖

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)

　　正確答案： A

　　答案解析：明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。將上述分解過程按形成的邏輯關(guān)系進行重新整理與審核，使之確定下來。根據(jù)需要可繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖。

　　28、必須進行招標的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標準，由( )制訂。

　　A.國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關(guān)部門

　　B.國家發(fā)展改革委員會

　　C.國家建設(shè)部會同國務院有關(guān)部門

　　D.國家人民代表大會常委委員會

　　正確答案： A

　　答案解析：《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準，由國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關(guān)部門制訂，報國務院批準。

　　29、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。

　　A.審查投標人資格

　　B.邀請投標人

　　C.發(fā)布招標公告

　　D.招標文件發(fā)放

　　正確答案： C

　　30、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審，按有關(guān)規(guī)定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正確答案： B

　　答案解析：資格預審合格的投標申請人過多時，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。
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