2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題五

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題五"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題匯總

　　1.工程項目費(fèi)用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是( )。

　　A.橫道圖法

　　B.偏差曲線法

　　C.費(fèi)用曲線法

　　D.表格法

　　答案：D

　　2.建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質(zhì)量方針和目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定項目質(zhì)量計書1;⑤按照質(zhì)量計劃組織實施;⑥結(jié)合項目團(tuán)隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是( )。

　　A.①～②～③～④～⑤～⑥

　　B.①～⑥～③～⑤～②～④

　　C.①～③～⑥～④～⑤～②

　　D.①～⑥～③～④～②～⑤

　　答案：C

　　3.屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是( )。

　　A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

　　B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗

　　C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

　　D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　答案：A

　　4.由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的老師參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于( )。

　　A.外部評審

　　B.內(nèi)部評審

　　C.第三方評審

　　D.社會評審

　　答案：B

　　5.設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括( )o

　　A.能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求

　　C.能真實反映工程項目的各種因素

　　D.可行性研究報告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求

　　答案：D

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題五"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，祝考試順利。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題匯總

　　6.《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進(jìn)行綜合評價，不包括對( )進(jìn)行論證。

　　A.效益估算的可靠性

　　B.符合合理布局

　　C.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

　　答案：A

　　7.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，( )屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價。

　　A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況

　　B.效益估算的可靠性情況

　　C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

　　D.制定營銷戰(zhàn)略情況

　　答案：B

　　8.在工程項目設(shè)計階段，下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上，表述錯誤的( )。

　　A.設(shè)計階段的投資控制，就是要追求投資合理化

　　B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

　　C.設(shè)計階段的進(jìn)度控制，是對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)

　　D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，投資是最重要的

　　答案：D

　　9.工程項目設(shè)計過程中的設(shè)計策劃通常以( )的形式編制。

　　A.設(shè)計計劃

　　B.設(shè)計制度文件

　　C.設(shè)計方案

　　D.設(shè)計流程

　　答案：A

　　10.工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃通常以( )的形式編制。

　　A.設(shè)計方案

　　B.設(shè)計文件

　　C.設(shè)計計劃

　　D.設(shè)計流程

　　答案：C

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題五"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，祝考試順利。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題匯總

　　11、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬元，其中流動資產(chǎn)1000萬元，存貨200萬元，負(fù)債400萬元，流動負(fù)債200萬元，則其流動比率為( )。

　　A.5.0

　　B.4.5

　　C.2.5

　　D.0.1

　　正確答案： A

　　答案解析：流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=1000/200=5.0。

　　12、下列不屬于項目綜合管理中溝通的作用的是( )。

　　A.統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

　　B.便于科學(xué)合理的分配人力資源

　　C.明確各項工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合

　　D.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查工程項目綜合管理的基本原則。項目綜合管理中溝通的作用：(1)通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng); (2)通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合;(3)通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。

　　13、( )是工程項目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線。

　　A.工程項目計劃

　　B.溝通、協(xié)調(diào)

　　C.工程項目目標(biāo)

　　D.工程項目綜合管理

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目計劃。工程項目計劃的作用：①作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過制訂工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線。

　　14、工程項目績效報告中，( )是介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置。

　　A.狀態(tài)報告

　　B.進(jìn)展報告

　　C.預(yù)測申請

　　D.變更申請

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項目績效評價的基本方法。狀態(tài)報告介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置，它要說明的是從達(dá)到范圍、時間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項目當(dāng)前所處的狀態(tài)。

　　15、一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與( )進(jìn)行溝通。

　　A.提供貸款者和社會公眾

　　B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商

　　C.周邊居民和環(huán)保部門

　　D.管理層和客戶

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通。一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶進(jìn)行溝通。

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題五"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題匯總

　　16、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( )。

　　A.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍

　　B.將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包

　　C.向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)

　　D.對項目費(fèi)用和時間進(jìn)行控制

　　正確答案： A

　　答案解析：將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。

　　17、咨詢工程師提出的變更，多數(shù)情況是( )。

　　A.發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改

　　B.考慮便于施工

　　C.降低費(fèi)用和縮短工期

　　D.提高項目的使用功能和質(zhì)量要求

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是申請變更。咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改。

　　18、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

　　A.工程項目范圍定義

　　B.項目范圍確認(rèn)

　　C.項目范圍控制

　　D.項目范圍的變更控制

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內(nèi)容包括項目范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍的變更控制。

　　19、從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度，項目管理組織的根本作用是( )。

　　A.提高項目團(tuán)隊的工作效率

　　B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

　　C.完成項目目標(biāo)的分解與完成

　　D.通過組織活動，匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是項目管理組織的作用。從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用通過組織活動，匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　20、下列關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系的說法中不正確的有( )。

　　A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

　　B.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度

　　C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平

　　D.工程項目的管理組織是固定的

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系。(1)工程項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會;(2)充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持;(3)工程項目的管理組織隨著社會的變化而變化;(4)合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本。

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題五"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題匯總

　　21、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。

　　A.唯一性

　　B.不可逆轉(zhuǎn)性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標(biāo)的明確性;④實施條件的約束性。

　　22、工程項目建設(shè)周期中，將"藍(lán)圖"變成工程項目實體的階段是( )。

　　A.工程項目策劃和決策階段

　　B.工程項目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項目實施階段

　　D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

　　正確答案： C

　　答案解析：工程項目實施階段的主要任務(wù)是將"藍(lán)圖"變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

　　23、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。

　　A.層次結(jié)構(gòu)

　　B.并列結(jié)構(gòu)

　　C.對稱結(jié)構(gòu)

　　D.順序結(jié)構(gòu)

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。

　　24、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式的是( )。

　　A."委托代理合同"模式

　　B."CM"模式

　　C.EPC模式

　　D.PFI/PPP模式

　　正確答案： D

　　答案解析：公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式包括BOT，PFI/PPP。

　　25、工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息。

　　A.業(yè)主

　　B.管理者

　　C.咨詢工作者

　　D.材料采購者

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息。

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題五"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題匯總

　　26、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.政府

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是項目業(yè)主，反之如果工程項目出現(xiàn)問題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。

　　27、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有( )。

　　A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

　　B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

　　C.聘請監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)

　　D.對合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查

　　正確答案： A

　　答案解析：按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。

　　28、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，國家通過( )來進(jìn)行控制。

　　A.政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等

　　B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行

　　C.在項目審查時，對某些類型項目的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)

　　D.對使用外債的項目有一定的審批程序

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，國家通過政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目，同時政府部門在審核、批準(zhǔn)項目時也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制。

　　29、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策來引導(dǎo)和調(diào)控工程項目的投資方向和規(guī)模，這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策不包括( )。

　　A.貨幣政策

　　B.匯率政策

　　C.人口與就業(yè)政策

　　D.國際收支與管理政策

　　正確答案： B

　　30、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正是( )的主要任務(wù)。

　　A.業(yè)主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.設(shè)備承包商

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù)。

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題五"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題匯總

　　31.在工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理中，設(shè)計評審包括對( )的評審。

　　A.工藝方案

　　B.設(shè)計計劃

　　C.初步設(shè)計

　　D.施工圖設(shè)計

　　E.設(shè)計策劃

　　答案：ACD

　　32.下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述，正確的有( )。

　　A.設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度三者之間的關(guān)系

　　B.設(shè)計接口條件的修改，不必按原程序進(jìn)行校審

　　C.設(shè)計的技術(shù)接口是指設(shè)計各專業(yè)文件和條件的傳遞

　　D.設(shè)計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

　　E.設(shè)計人員應(yīng)考慮到設(shè)計的可實施性

　　答案：ACDE

　　33.咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括( )。

　　A.制訂項目質(zhì)量計劃

　　B.確定過程質(zhì)量控制點

　　C.對關(guān)鍵質(zhì)量點進(jìn)行跟蹤監(jiān)控

　　D.對工程設(shè)計變更進(jìn)行處理

　　E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理

　　答案：CDE

　　34.在工程項目施工階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括( )。

　　A.幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證

　　B.對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查

　　C.對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控

　　D.對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查

　　E.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控

　　答案：BCDE

　　35.下列工程項目風(fēng)險事件中，( )屬于非技術(shù)性風(fēng)險因素。

　　A.發(fā)包方和承包方之間的協(xié)調(diào)不當(dāng)

　　B.施工方案不合理

　　C.施工設(shè)備供應(yīng)不足

　　D.合同條款遺漏

　　E.操作安全性考慮不當(dāng)

　　答案：ACD

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題五"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，祝考試順利。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題匯總

　　36.下列風(fēng)險因素中，屬于工程項目技術(shù)風(fēng)險范圍的有( )。

　　A.合同簽訂風(fēng)險

　　B.設(shè)備材料供貨不足風(fēng)險

　　C.施工技術(shù)風(fēng)險

　　D.設(shè)計技術(shù)風(fēng)險

　　E.生產(chǎn)工藝風(fēng)險

　　答案：CDE

　　37.工程項目風(fēng)險識別，一般可按( )途徑進(jìn)行風(fēng)險分解。

　　A.時間維

　　B.空間維

　　C.結(jié)構(gòu)維

　　D.目標(biāo)維

　　E.環(huán)境維

　　答案：ACDE

　　38.工程項目風(fēng)險識別中的信息采集技術(shù)包括( )。

　　A.訪談法

　　B.老師預(yù)測法

　　C.概率樹法

　　D.SWOT分析法

　　E.頭腦風(fēng)暴法

　　答案：ABDE

　　39.按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件包括( )。

　　A.有組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)能力

　　B.有編制招標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)能力

　　C.有良好的招標(biāo)代理業(yè)績

　　D.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所

　　E.有良好的招標(biāo)代理信譽(yù)

　　答案：ABD

　　40、價值工程的主要特點是( )。

　　A、側(cè)重于功能分析

　　B、著眼于壽命周期成本

　　C、注重功能整理

　　D、重視方案制定

　　E、有組織的經(jīng)濟(jì)活動

　　答案：AE

　　編輯推薦：

　　2016年咨詢工程師考試成績查詢時間|入口匯總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!