2016年咨詢工程師《方法與實務(wù)》工程項目代建制考點

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　　工程項目代建制知識點是2016年咨詢工程師考試高頻考點，現(xiàn)整理如下：

　　工程項目代建制：

　　(一)代建制的概念

　　“代建制”的核心是代建單位按照合同約定代理項目建設(shè)的法人責(zé)職。實行“代建制”的關(guān)鍵是通過公開競爭方式選擇具有專業(yè)素質(zhì)的代建單位、用經(jīng)濟和法律手段來約束代建單位嚴格按照代建合同實施代建任務(wù)。

　　(二)代建制的作用

　　1.有利于政府職能的轉(zhuǎn)變2.提高項目管理水平3.克服“三超”現(xiàn)象4.遏制違法違規(guī)行為。

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　　(三)代建單位的服務(wù)內(nèi)容

　　1.前期工作階段 (1)會同使用單位，依據(jù)項目建議書批復(fù)內(nèi)容組織編制項目可行性研究報告;(2)組織開展工程勘察、規(guī)劃設(shè)計等招標活動，并將招標投標書面情況報告和中標合同報政府主管部門備案;(3)組織開展項目初步設(shè)計文件編制修改工作;(4)辦理項目可行性研究報告審批、土地征用、房屋拆遷、環(huán)保、消防等有關(guān)手續(xù)報批工作。

　　2.建設(shè)實施階段(1)組織施工圖設(shè)計;(2)組織施工、監(jiān)理和設(shè)備材料選購招標活動，并將招標投標書面情況報告和中標合同報有關(guān)政府主管部門備案; (3)負責(zé)辦理年度投資計劃、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和消防、園林綠化、市政等工程開工前的有關(guān)手續(xù); (4)負責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作，對施工和工程建設(shè)實行全過程管理;(5)按項目進度向有關(guān)政府主管部門提出投資計劃申請，報送項目進度用款報告，并按規(guī)定向有關(guān)政府主管部門及使用單位報送工程進度和資金使用情況;(6)組織工程中間驗收，會同政府主管部門、使用單位共同組織竣工驗收，對工程質(zhì)量實行終身負責(zé)制;(7)編制工程決算報告，報有關(guān)政府主管部門審批，負責(zé)將項目竣工及有關(guān)技術(shù)資料整理匯編移交，并按批準的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

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　　(四)項目使用單位的主要職責(zé)

　　1.根據(jù)項目建議書批準的建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模和總投資額，提出項目使用功能配置和建設(shè)標準; 2.協(xié)助代建單位辦理計劃、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、園林、綠化及市政接用等審批手續(xù); 3.參與項目設(shè)計的審查工作及施工、監(jiān)理招標的監(jiān)督工作;4.監(jiān)督代建項目的工程質(zhì)量和施工進度，參與工程驗收;5.監(jiān)督代建單位對政府資金使用情況;6.負責(zé)政府差額撥款投資項目中的自籌資金的籌措，建立項目專門賬戶，按合同約定撥款。

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