2016年咨詢工程師《方法與實務(wù)》章節(jié)考點工程咨詢單位風險管理策略
更新時間:2015-09-01 08:44:59
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摘要 【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《方法與實務(wù)》考試教材的相關(guān)重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《方法與實務(wù)》章節(jié)考點工程咨詢單位
【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《方法與實務(wù)》考試教材的相關(guān)重點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《方法與實務(wù)》章節(jié)考點工程咨詢單位風險管理策略",主要闡述了工程咨詢單位風險管理策略的知識點,以助各位考生一臂之力!
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3.工程咨詢單位風險管理策略(2012.1)
(1)針對咨詢單位的風險管理策略(重要考點)
1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
通過建立規(guī)范的內(nèi)部結(jié)構(gòu),實行科學的戰(zhàn)略控制和管理,來規(guī)避經(jīng)營管理中面臨的各種風險。
2)健全內(nèi)部風險控制制度
3)建立咨詢單位的信用評級制度
4)建立責任賠償制度
職業(yè)責任保險是指單位或個人在履行自己的責任時,因過失行為給他人造成的損失或人身傷害依法應負賠償責任的保險。目的是增加咨詢單位的不公正成本,以約束其行為。
5)推廣擔保制度
6)建立工程保險制度
7)實行合伙人機制
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