安全工程師輔導(dǎo)：預(yù)警分析與預(yù)控對策的關(guān)系(1)
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四、預(yù)警分析與預(yù)控對策的關(guān)系
預(yù)警分析的活動內(nèi)容主要是對系統(tǒng)隱患的辨識，預(yù)控對策的活動內(nèi)容是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治錯的管理活動，兩者相輔相成。
(一)預(yù)警分析與預(yù)控對策的基本關(guān)系
預(yù)警分析過程的四個環(huán)節(jié)和預(yù)控對策活動的三個環(huán)節(jié)，是明確的時間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。預(yù)警分析是事故預(yù)警管理系統(tǒng)完成其職能的基礎(chǔ)，預(yù)控對策是其職能活動的目標(biāo)，兩者缺少任何一個方面，事故預(yù)警管理系統(tǒng)的職能便不能成立。兩種活動中的有關(guān)環(huán)節(jié)是任何時期內(nèi)進行預(yù)警不可缺少的，缺少一個，其過程就是不完整的，其職能實現(xiàn)就是殘缺的。
預(yù)警分析的對象，是正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程，而預(yù)控對策活動的對象，則是已被確認的事故現(xiàn)象，兩個活動對象是有差異的。如果生產(chǎn)已處于事故狀態(tài)時，那么警分析的對象和預(yù)控活動的對象都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。不論生產(chǎn)活動是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài)，預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象，或者說，預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾。
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