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問(wèn)題：
安全與危險(xiǎn)的辯證關(guān)系?
答疑：
“危險(xiǎn)是絕對(duì)的，安全是相對(duì)的。”本人認(rèn)為有關(guān)“安全”與“危險(xiǎn)”關(guān)系的辯析，對(duì)我們今后的安全工作有著積極的指導(dǎo)作用，便摘錄了一些精華，與大家共同探討：
沒(méi)有危險(xiǎn)就談不上有安全，安全工作的前提就是因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)的存在;
安全與危險(xiǎn)是矛盾的統(tǒng)一體，從某種意義上說(shuō)安全本身就是一種危險(xiǎn)度，只不過(guò)是一種未超過(guò)允許限度的危險(xiǎn).
危險(xiǎn)是絕對(duì)的，安全是相對(duì)的，是指危險(xiǎn)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有，如果危險(xiǎn)未超過(guò)我們?cè)试S的限度，我們視為這種危險(xiǎn)是可以接受的，是安全的;
既然危險(xiǎn)是絕對(duì)的，就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)安全工作常抓不懈，將安全工作當(dāng)成日常工作，切不可用突出式或運(yùn)動(dòng)式的方法抓安全生產(chǎn)工作;
有的領(lǐng)導(dǎo)講起生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)工作來(lái)是一套一套的十分內(nèi)行，但講起安全工作來(lái)就不那么內(nèi)行，甚至連自己的肩負(fù)的安全職責(zé)都不知道，更談不上去怎么履行這些職責(zé);
安全工作需要專業(yè)人員的專業(yè)化管理，這是當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)工作最需要解決的問(wèn)題，安全科學(xué)既是一門科學(xué)，也是一門專業(yè)，既然是一門科學(xué)，就應(yīng)該有它自己的客觀規(guī)律，安全工作者只要按照安全科學(xué)的客觀規(guī)律辦事，才能達(dá)到預(yù)期的目的。要按照安全科學(xué)規(guī)律辦事，就得懂安全科學(xué)，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都明白，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門需要專業(yè)人員，唯獨(dú)不太清楚安全工作也是一個(gè)獨(dú)立專業(yè)，安全部門也需要安全專業(yè)人員。
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與事故的高發(fā)生率沒(méi)有必然聯(lián)系。當(dāng)然，事故是生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的，但不能說(shuō)生產(chǎn)發(fā)展了、經(jīng)濟(jì)發(fā)展了就必然會(huì)多發(fā)生事故。事故的高發(fā)率是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)和事故隱患大量存在的結(jié)果，是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)共同作用的結(jié)果，人的不安全行為有：1、違章指揮(管理層)、2、違章作業(yè)(從業(yè)者);物的不安全狀態(tài)有：1、作業(yè)環(huán)境惡劣、2、設(shè)備陳舊、沒(méi)有安全防護(hù)裝備和設(shè)施。只要對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)早有防范，并采取有效措施，任何事故都是可以避免的。安全是生產(chǎn)的保證，沒(méi)有安全根本無(wú)法正常工作，正常生產(chǎn)無(wú)法保證，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將成為空談。
怎么才能做到在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)把事故降下來(lái)呢?
控制事故的手段很多，在我國(guó)目前情況下，應(yīng)該著重采取以下措施：
1、加強(qiáng)安全宣傳教育，倡導(dǎo)安全文化在全社會(huì)營(yíng)造一種珍愛(ài)生命，關(guān)注安全的氛圍，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，只有培訓(xùn)考核合格者才允許上崗作業(yè)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》制止和制裁安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各種違章和違法行為。
3、要舍得投入，大力采用先進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)，盡力消除和控制危險(xiǎn)源，把危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制技術(shù)作為預(yù)防事故的重要技術(shù)措施。
4、落實(shí)各種安全生產(chǎn)責(zé)任制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本主管區(qū)域的安全工作負(fù)全責(zé)，為官一任，保一方平安。
5、應(yīng)盡快建立健全應(yīng)急求援體系。搞好安全工作，一方面是采取措施預(yù)防事故，另一方面是一旦事故發(fā)生了，怎么進(jìn)行緊急處置，使其人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失減少至最小，后者就是應(yīng)急管理問(wèn)題。
我國(guó)事故應(yīng)急管理工作很薄弱。很多企業(yè)既沒(méi)有應(yīng)急組織和專業(yè)隊(duì)伍，也缺乏應(yīng)急設(shè)備，更沒(méi)有事故應(yīng)急預(yù)案，這是很危險(xiǎn)的。沒(méi)有可行的應(yīng)急求援預(yù)案，會(huì)把事故的危害性和人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大。因此，我們必須盡快建立健全事故應(yīng)急求援組織和專業(yè)隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急求援設(shè)備，編制有針對(duì)性的事故應(yīng)急求援預(yù)案，努力把事故造成的傷亡和損失減少到最小。
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