安全目標管理的特點?
瀏覽
收藏
【導讀】"安全目標管理的特點"是2017年安全工程師考試重點，為了幫助考生系統(tǒng)的復習2017年安全工程師考試課程，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"安全目標管理的特點?"，供大家參考，希望對大家有所幫助!祝學習愉快!
特別推薦：2017年安全工程師《管理知識》答疑匯總
問題：
安全目標管理的特點?
答疑：
安全目標管理具有目的性、分權性和民主性等三個主要特點。
(1)目的性實行目標管理，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)將企業(yè)在一定時期內(nèi)的目的和任務轉化為全體人員上下一致的、明確的目標，使每個成員有努力的方向，有利于上級的領導、檢查和考核，并減少企業(yè)內(nèi)部的矛盾和浪費。這里所說的目標與過去傳統(tǒng)的目標概念有所不同，它包含：達成程度、達成期限、完全體系、根據(jù)原定目標測定執(zhí)行人員的成績等。
編輯推薦：
本文內(nèi)容：《安全工程師論壇隨時與廣大考生朋友們一起交流!
【導讀】"安全目標管理的特點"是2017年安全工程師考試重點，為了幫助考生系統(tǒng)的復習2017年安全工程師考試課程，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"安全目標管理的特點?"，供大家參考，希望對大家有所幫助!祝學習愉快!
特別推薦：2017年安全工程師《管理知識》答疑匯總
(2)分權性隨著企業(yè)安全生產(chǎn)總目標的逐層分解、展開，也要逐層下放目標管理的自主權，實行分權，即在目標制定以后，上級根據(jù)目標的內(nèi)容授給下級人事、(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)財務和對外的最大限度的權力，使下級能運用這些權力來實現(xiàn)目標。有工作水平的上級領導在目標管理中只抓兩項工作，一是根據(jù)企業(yè)總目標向下一層次發(fā)出指令信息，最后考核指令的執(zhí)行結果;二是解決下一層次各單位之間的不協(xié)調(diào)關系，對有爭議的問題作出裁決。
(3)民主性安全目標管理是全員參加的，為實現(xiàn)其目標的體系性活動，由企業(yè)領導者制定目標和集中全體職工的智慧和力量去實現(xiàn)。在工業(yè)企業(yè)，就是領導制定目標，經(jīng)過職代會討論通過，然后編制企業(yè)目標展示圖，層層展開，層層落實，圍繞目標值制定主要措施，落實責任者和進度要求，從而形成目標連鎖。這樣，通過有效地實行自主管理和自我控制，就可以進一步發(fā)揮廣大職工的主人翁責任感，充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性和主動性，更好地達到企業(yè)的總目標。
編輯推薦：
本文內(nèi)容：《安全工程師論壇隨時與廣大考生朋友們一起交流!
最新資訊
- 注冊安全工程師考試難度大嗎？跟一建比哪個難度更大2025-01-08
- 注冊安全工程師其他安全包括什么？就業(yè)怎么樣2025-01-07
- 2024年中級注冊安全工程師通過率下降，考試會越來越難嗎2025-01-07
- 2024年注冊安全工程師考試通過率有多少2025-01-03
- 安全工程師是干什么工作的？揭秘安全工程師的工作日常2024-12-30
- 注安證是什么證？怎么考2024-12-25
- 安全工程師好考嗎？通過率有多少2024-12-24
- 注冊安全工程師是干什么的？工資高嗎2024-12-20
- 全國注冊安全工程師有多少人？市場缺口有多少2024-12-20
- 注冊安全工程師好考嗎？會越來越難嗎2024-12-17
打卡人數(shù)
