中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》第一章知識(shí)點(diǎn)串講(1)

   課程推薦：2013年會(huì)計(jì)職稱考試全新高效保過(guò)套餐

             臨考沖關(guān)套餐

　　《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》第一章知識(shí)點(diǎn)串講

　　1、種類

        利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、相關(guān)者利益最大化

　　2、利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)

　　(1)沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;

　　(2)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;

　　(3)沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系;

　　(4)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　3、股東財(cái)富最大化的優(yōu)點(diǎn)

　　(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素

　　(2)在一定程度上可以避免企業(yè)追求短期行為

　　(3)對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)勵(lì)

　　缺點(diǎn)：

　　(1)通常只適用上市公司

　　(2)股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況

　　(3)強(qiáng)調(diào)的更多是股東的利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠

　　4、企業(yè)價(jià)值最大化的優(yōu)點(diǎn)

　　(1)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

　　(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

　　(3)克服了企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為

　　(4)用價(jià)值代替價(jià)格，有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

　　缺點(diǎn)：

　　(1)企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理想化、不易操作

　　(2)對(duì)于非上市公司，企業(yè)價(jià)值評(píng)估受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響

　　5、相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點(diǎn)

　　(1)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

　　(2)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念

　　(3)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系

　　(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一

　　6、股東財(cái)富最大化

　　在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面的決定的，在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。

　　7、企業(yè)價(jià)值最大化

　　企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。用價(jià)值替代價(jià)格，克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾。

　　8、相關(guān)者利益最大化

　　股東作為所有者，在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)利、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，但是債權(quán)人等也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)――強(qiáng)調(diào)股東的首要地位。

　　9、相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的內(nèi)容

　　(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi);

　　(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系;

　　(3)強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制，建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施;

　　(4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母＠觯囵B(yǎng)職工長(zhǎng)期努力地為企業(yè)工作;

　　(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者;

　　(6)關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益，以便保持銷售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng);

　　(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作，共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽(yù);

　　(8)保持與政府部門

2013年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱知識(shí)點(diǎn)匯總 

2013年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱無(wú)紙化考試操作指南詳解