中級財務(wù)管理 復(fù)習(xí)指導(dǎo)：財務(wù)管理目標(biāo)(2)

　　二、利益沖突的協(xié)調(diào)

　　將相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)，其首要要求就是協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益關(guān)系，化解他們之間的矛盾沖突。協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時間上達到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。

　　【例題1】

　　某公司董事會召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會，擬將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，下列理由中，難以成立的是(　)。 (2010年試題)

　　A.有利于規(guī)避企業(yè)短期行為

　　B.有利于量化考核和評價

　　C.有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力

　　D.有利于均衡風(fēng)險與報酬的關(guān)系

　　【答案】B

　　【解析】以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，具有以下優(yōu)點：1.考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行了計量;2.考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系;3.將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;4.用價值代替價格，克服了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

　　【例題2】

　　某上市公司針對經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況，擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾。下列各項中，不能實現(xiàn)上述目的的是(　)。 (2010年試題)

　　A.強化內(nèi)部人控制

　　B.解聘總經(jīng)理

　　C.加強對經(jīng)營者的監(jiān)督

　　D.將經(jīng)營者的報酬與其績效掛鉤

　　【答案】A

　　【解析】所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)，通?？梢圆扇∫韵路绞浇鉀Q：1.解聘;2.接收;3.激勵。

　　【例題3】

　　在下列各種觀點中，能夠避免企業(yè)追求短期行為的財務(wù)管理目標(biāo)是(　)。

　　A.利潤最大化

　　B.股東財富最大化

　　C.企業(yè)價值最大化

　　D.相關(guān)者利益最大化

　　【答案】BCD

　　【解析】利潤最大化的缺點是容易導(dǎo)致短期行為。

　　【例題4】

　　以“相關(guān)者利益最大化”作為財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點有(　)。

　　A. 有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展

　　B. 有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一

　　C. 較好的兼顧了各利益主體的利益

　　D. 體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一

　　【答案】ABCD

　　【解析】以“相關(guān)者利益最大化”作為財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點包括：(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了多贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;(3)這一目標(biāo)本身是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好的兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。

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