2021年中級會計職稱《財務(wù)管理》每日一練(12月2日)

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(單選)1.下列關(guān)于分權(quán)型財務(wù)管理體制特點的說法中，錯誤的是(　)。

A:有利于分散經(jīng)營風(fēng)險

B:可以促使各所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長

C:可以使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有利的保障

D:各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動，缺乏全局觀念和整體意識

正確答案：C

知 識 點 ：企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點

參考解析：分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。

它的優(yōu)點是：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制，加之身在基層，了解情況，有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)，也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。

它的缺點是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。所以選項ABD的說法正確。選項C是集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點。

(單選)2.在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)行各項指令，他們只對生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該種財務(wù)管理體制屬于(　)。

A:集權(quán)型

B:分權(quán)型

C:集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型

D:以上都不是

正確答案：C

知 識 點 ：企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點,第一章 總論

參考解析：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體質(zhì)，其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

(多選)3.下列關(guān)于分權(quán)型財務(wù)管理體制特點的說法中，正確的是(　)。

A:有利于分散經(jīng)營風(fēng)險

B:可以促使各所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長

C:可以使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有利的保障

D:各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動，缺乏全局觀念和整體意識

正確答案：A,B,D

知 識 點 ：企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點

參考解析：分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。

它的優(yōu)點是：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制，加之身在基層，了解情況，有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)，也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。

它的缺點是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。

所以選項ABD的說法正確。選項C是集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點。

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