2019年中級會計職稱《財務管理》每日一練(5月17日)

編輯推薦：2019年中級會計職稱考試每日一練匯總(5月17日)

單項選擇題

1、某企業(yè)集團經過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯的產業(yè)集群，當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是( )。

A.集權型

B.分權型

C.自主型

D.集權與分權相結合型

2、集權型財務管理體制可能導致的問題是( )。

A.利潤分配無序

B.削弱所屬單位主動性

C.資金成本增大

D.資金管理分散

多項選擇題

3、下列各項中，影響企業(yè)財務管理體制集權與分權的選擇的因素有( )。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.信息網絡系統(tǒng)

C.企業(yè)規(guī)模

D.企業(yè)所處經濟環(huán)境

4、在進行財務管理體制設計時，應當遵循的原則有( )。

A.明確分層管理思想

B.與現代企業(yè)制度相適應

C.決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權分立

D.與控制股東所有制形式相對應

判斷題

5、企業(yè)集團內部所屬單位之間業(yè)務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。( )

答案在下一頁

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1、

【答案】A

【解析】集權型財務管理體制，有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源，要求企業(yè)管理高層素質較高，有一個能及時、準確傳遞信息的網絡的體系。所以選 A。

2、

【答案】B

【解析】集權型財務管理體制下企業(yè)內部的主要管理權限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。它的缺點是：集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。選項 B 正確。

3、

【答案】ABCD

【解析】影響企業(yè)財務管理體制集權與分權的選擇的因素有：企業(yè)生命周期、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)所處市場環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)管理層素質、信息網略系統(tǒng)。所以選 ABCD

4、

【答案】ABC

【解析】從企業(yè)的角度出發(fā)，其財務管理體制的設定或變更應當遵循如下四項原則：(1)與現代企業(yè)制度的要求相適應的原則，(2) 明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立原則，(3)明確財務的綜合管理和分層管理思想的原則，(4)與企業(yè)組織體制相對應的原則。所以本題正確答案為 A、B、C

5、

【答案】√

【解析】企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大致經歷數量擴大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯合發(fā)展和產品多樣化，不同戰(zhàn)略目標匹配不同的財務管理體制。如那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務聯系，各所屬單位之間業(yè)務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。

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