2018年中級會計職稱《財務管理》章節(jié)練習題：第八章第三節(jié)標準成本控制與分析

單項選擇題

1、在標準成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計算公式是()。

A.實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本

B.實際產(chǎn)量下標準成本-預算產(chǎn)量下實際成本

C.實際產(chǎn)量下實際成本-預算產(chǎn)量下標準成本

D.實際產(chǎn)量下實際成本-標準產(chǎn)量下的標準成本

【答案】A

【解析】成本總差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本。

2、某公司月成本考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論、認定直接人工效率差異的責任部門。根據(jù)你的判斷，該責任部門應是()。

A.生產(chǎn)部門

B.銷售部門

C.供應部門

D.管理部門

【答案】A

【解析】直接人工效率差異主要由生產(chǎn)部門承擔責任

3、下列因素中，一般不會導致直接人工工資率差異的是

A.工資制度的變動

B.工作環(huán)境的好壞

C.工資級別的升降

D.加班或臨時工的增減

【答案】B

【解析】直接人工工資率差異是價格差異，工資制度的變動、工人的升降級、加班或臨時工的增減等都將導致工資率差異。工作環(huán)境的好壞影響的是直接人工的效率差異。

4、在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為()

A價格差異和產(chǎn)量差異

B耗費差異和效率差異

C能量差異和效率差異

D耗費差異和能量差異

【答案】D

判斷題

1、理想標準成本考慮了生產(chǎn)過程中不能避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準。()

【答案】錯誤

【解析】經(jīng)過努力可達到的成本是正常的標準成本

計算題

1、A產(chǎn)品固定制造費用標準分配率為12元/小時，工時標準為1.5小時/件。假定企業(yè)A產(chǎn)品預算產(chǎn)量為10400件，實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，用工10000小時，實際發(fā)生固定制造費用190000元。計算和分解固定制造費用差異。

【答案】

(1) 固定制造費用成本差異=190000-8000×1.5×12=46000(元)(超支)

(2) 兩差異分析

固定制造費用耗費差異=190000-10400×1.5×12=2800(元)(超支)

固定制造費用能量差異=10400×1.5×12-8000×1.5×12=43200(元)

(3) 三差異分析

固定制造費用耗費差異=190000-10400×1.5×12=2800(元)(超支)

固定制造費用產(chǎn)量差異=(10400×1.5-10000)×12=67200(元)(超支)

固定制造費用效率差異=(10000-8000×1.5)×12=-24000(元)(節(jié)約)

2、乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標準成本法進行成本管理。月標準總工時為23400小時，月標準變動制造費用總額為84240元。工時標準為2.2小時/件。假定乙公司本月實際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生變動制造費用57000元。

要求：

(1)計算M產(chǎn)品的變動制造費用標準分配率。

(2)計算M產(chǎn)品的變動制造費用實際分配率。

(3)計算M產(chǎn)品的變動制造費用成本差異。

(4)計算M產(chǎn)品的變動制造費用效率差異。

(5)計算M產(chǎn)品的變動制造費用耗費差異。

【答案】

(1)變動制造費用標準分配率=84240/23400=3.6(元/小時)

(2)變動制造費用實際分配率=57000/15000=3.8(元/小時)

(3)變動制造費用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)

(4)變動制造費用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)

(5)變動制造費用耗費差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)

3、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時標準為2小時/件，標準變動制造費用分配率為5元/小時，標準固定制造費用分配率為8元/小時。本月預算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。要求計算下列指標：

(1)單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本。

(2)單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本。

(3)變動制造費用效率差異。

(4)變動制造費用耗費差異。

(5)兩差異法下的固定制造費用差異。

【答案】

(1)單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本=2×5=10元/件

(2)單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本=2×8=16元/件

(3)變動制造費用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

(4)變動制造費用耗費差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

(5)固定制造費用耗費差異=250000-10000×16=90000(元)

固定制造費用能量差異=10000×16-12000×16=-32000(元)

4、已知甲產(chǎn)品的標準成本卡如下：

(1) 計算并分解直接材料成本差異

(2) 計算并分解直接人工成本差異

(3) 計算并分解變動制造費用差異

【答案】

(1)直接材料標準成本=8000×3×45=1080000(元)

直接材料實際成本=32000×40=1280000(元)

直接材料成本差異=1280000-1080000=200000(元)(超支差異)

直接材料用量差異=(實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量)×標準價格

=(32000-8000×3)×45=360000(元)(超支差異)

直接材料價格差異=(實際價格-標準價格)×實際用量

=(40-45)×32000=-160000(元)(節(jié)約差異)

(2)直接人工成本差異=110000-8000×1.5×10.8=-19600(元)(節(jié)約差異)

直接人工效率差異=(實際人工工時-實際產(chǎn)量下標準人工工時)×標準工資率

=(10000-8000×1.5)×10.8=-21600(元)(節(jié)約差異)

直接人工工資率差異=(實際工資率-標準工資率)×實際人工工時

=(110000/10000-10.8)×10000=2000(元)(超支差異)

(3)變動制造費用成本差異=40000-8000×1.5×3.6=-3200(元)(節(jié)約差異)

變動制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率

=(10000-8000×1.5)×3.6=-7200(元)(節(jié)約差異)

變動制造費用耗費差異=(實際分配率-標準分配率)×實際工時

=(40000/10000-3.6)×10000=4000(元)(超支差異)