巖土工程師輔導(dǎo)資料：目標(biāo)控制措施1

　　目標(biāo)控制措施

　　目標(biāo)控制措施有：組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟(jì)方面措施、合同方面措施等。

　　項(xiàng)目控制的內(nèi)容

　　項(xiàng)目控制包括如下幾方面內(nèi)容：

　　(1)成本控制

　　(2)質(zhì)量控制

　　(3)進(jìn)度控制

　　(4)合同控制

　　工程索賠

　　工程索賠的概念和作用

　　工程索賠的概念：

　　索賠是在合同實(shí)施過(guò)程中，合同雙方根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)并非由于本方的過(guò)錯(cuò)，而是由于合同對(duì)方造成的過(guò)失，且實(shí)際發(fā)生了損失，向合同對(duì)方提出給予補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

　　工程索賠的作用

　　索賠與工程承包合同同時(shí)存在。它的主要作用有：

　　(1)保證合同的實(shí)施。

　　(2)落實(shí)和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系。有權(quán)利，有利益，同時(shí)又應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　(3)維護(hù)合同當(dāng)事人正當(dāng)權(quán)益。

　　(4)促使工程造價(jià)更合理。

　　工程索賠原因和分類(lèi)

　　從不同的角度，按不同的標(biāo)準(zhǔn)，索賠有不同的分類(lèi)方法。

　　(一)按照干擾事件的性質(zhì)分類(lèi)

　　(1) 工期拖延索賠

　　由于業(yè)主未能按合同規(guī)定提供施工條件

　　(2)不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠

　　如果在施工期間，承包商在現(xiàn)場(chǎng)遇到通常不能預(yù)見(jiàn)到的外界障礙或條件。

　　(3)工程變更索賠

　　由于業(yè)主或工程師指令修改設(shè)計(jì)、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實(shí)施計(jì)劃、變更施工次序，造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用損失，承包商對(duì)此提出索賠。

　　(4)工程終止索賠

　　由于某種原因，如不可抗力因素影響、業(yè)主違約，使工程被迫在竣工前停止實(shí)施，并不再繼續(xù)進(jìn)行，使承包商蒙受經(jīng)濟(jì)損失，因此提出索賠。

　　(5)其他索賠

　　如貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)和工資上漲、政策法令變化、業(yè)主推遲支付工程款等原因引起的索賠。

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