某工程采用工程量清單招標(biāo)，確定某承包商中標(biāo)。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項工程量清單工程量和投標(biāo)綜合單價見表5.1。

工程合同工期12個月，措施費84萬元，其他項目費100萬元，規(guī)費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的4%，增值稅率為9%（不考慮各項費用中含有的可抵扣進(jìn)項稅額對計算結(jié)果的影響）。有關(guān)工程付款的條款如下：   

1．工程預(yù)付款為合同價的20%，在合同簽訂后15日內(nèi)一次支付，措施費在前6個月的工程進(jìn)度款中均勻支付。  

2．工程進(jìn)度款每三個月結(jié)算一次。  

3．在各次工程款中按3%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。    

施工期間第4～6月分項工程結(jié)算價格綜合調(diào)整系數(shù)為1.1。

經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，如圖5.1所示(各分項工程各月計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度均為勻速進(jìn)展)。  

第6個月末檢查工程進(jìn)度時，B工作完成計劃進(jìn)度的1/2，C工作剛好完成，D工作完成計劃進(jìn)度的1/3。   

【問題】 

1．計算各分項工程的分部分項工程費、每月完成的分部分項工程費，把計算結(jié)果填入紙表5.1中，并列式計算工程預(yù)付款。    

2．根據(jù)第6個月末檢查結(jié)果，在答題紙圖5.1上繪制前鋒線，并分析第6個月末B、C、D三項工作的進(jìn)度偏差，如果后6個月按原計劃進(jìn)行，分析說明B、D工作對工期的影響影響。 

3．若承包方?jīng)Q定在第6個月后調(diào)整進(jìn)度計劃以確保實現(xiàn)合同工期，應(yīng)如何調(diào)整(有關(guān)分項工程可壓縮的工期和相應(yīng)增加的費用見表5.2)，并說明理由。

4．按實際進(jìn)度情況結(jié)算，第4～6月應(yīng)簽發(fā)工程款為多少萬元（假設(shè)期間無其他項目費發(fā)生，A工作按批準(zhǔn)進(jìn)度計劃完成）？ 

 （計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）