2014年造價(jià)工程師《案例分析》典型案例6

更新時(shí)間：2014-03-26 14:47:42 來源：|0

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一級造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要環(huán)球整理了一些造價(jià)工程師《案例分析》典型案例，供大家復(fù)習(xí)備考使用。

2014年造價(jià)工程師在線?？?/SPAN> 造價(jià)工程師備考指南

　　某市一項(xiàng)重點(diǎn)工程，采用工程量清單方式公開招標(biāo)。招標(biāo)文件中附有該項(xiàng)目土建工程工程量清單，要求投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)能力確定直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)率、利潤率、(規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%，稅率為3.41%為統(tǒng)一規(guī)定要求)。經(jīng)資格審查后確定的合格投標(biāo)人的名單包括A、B、C、D、E等5家資信和能力符合要求的施工企業(yè)。各投標(biāo)人按技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送投標(biāo)文件。

　　評標(biāo)委員會由7人組成，采用綜合評估法，評標(biāo)指標(biāo)與評分規(guī)則如下：

　　1、評標(biāo)指標(biāo)及其權(quán)重：

　　(1)技術(shù)標(biāo)為30分，其中：項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備8分、施工工藝與方法8分、進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場布置8分、保證措施與管理體系6分。各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分見表3-1.

　　技術(shù)標(biāo)得分匯總表表3-1

指標(biāo)及分值得分投標(biāo)人	項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備（8分）	施工工藝與方法（8分）	進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場布置（8分）	保證措施與管理體系（6分）	小計(jì) （30分）
A	7	6	8	6	27
B	7	6	7	6	26
C	8	7	7	5	27
D	7	6	6	5	24
E	8	6	6	5	25

　　(2)商務(wù)標(biāo)占總分的70%(其中報(bào)價(jià)占40%，工期占20%，企業(yè)信譽(yù)占10%)。

　　(3)各單項(xiàng)評分滿分均為100分，計(jì)算中小數(shù)點(diǎn)后取一位。

　　(4)報(bào)價(jià)評分原則是：以標(biāo)底的(-10%，+10%)為有效標(biāo)，超過則認(rèn)為是廢標(biāo)，計(jì)分是-3%為100分，標(biāo)價(jià)每上升1%扣2分，低于1%扣1分。標(biāo)底為各有效投標(biāo)的算術(shù)平均值。

　　(5)工期評分原則是：以標(biāo)底工期為100分，每提前5%加10分，超過規(guī)定工期為廢標(biāo)。

　　(6)企業(yè)信譽(yù)評分原則是：以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，100%為滿分。如有國家級獲獎工程，每項(xiàng)加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項(xiàng)加10分。

　　各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)情況、工期及企業(yè)信譽(yù)情況，如表3-2、表3-3所示。

　　各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)情況表3-2

投標(biāo)人	A	B	C	D	E
分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)（萬元）	30793	26990	32200	27522	28314
措施項(xiàng)目費(fèi)用（萬元）	2788	1822	1840	2001	2088
其他項(xiàng)目費(fèi)用（萬元）	258	267	272	223	233

　　各投標(biāo)人的工期及企業(yè)信譽(yù)情況表3-3

項(xiàng)目投標(biāo)單位	工期（月）	企業(yè)信譽(yù)近三年優(yōu)良工程率及獲獎工程	項(xiàng)目班子施工經(jīng)驗(yàn) （承建類似工程百分比）
A	36	50%，獲省優(yōu)工程一項(xiàng)	30%
B	36	40%	30%
C	34	55%，獲魯班獎工程一項(xiàng)	40%
D	37	40%	50%
E	35	50%	20%
計(jì)劃工期	36