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2013造價工程師考試計(jì)量(土建)必看考點(diǎn)47

更新時間:2013-05-22 09:25:24 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 為方便廣大考生朋友準(zhǔn)備2013年的造價工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地對基礎(chǔ)考點(diǎn)進(jìn)行了匯總,希望能提高您的復(fù)習(xí)效率。

  工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目的與作用

  1.編制項(xiàng)目管理規(guī)劃的目的

  目的是確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施,以保證實(shí)施項(xiàng)目管理的項(xiàng)目成功進(jìn)行。

  2.項(xiàng)目管理規(guī)劃作用

  (1)研究和制定項(xiàng)目管理目標(biāo)。

  (2)規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)管理的組織、程序和方法,落實(shí)組織責(zé)任。

  (3)相應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范,在項(xiàng)目管理過程中落實(shí)執(zhí)行。

  (4)作為對項(xiàng)目經(jīng)理部考核的重要依據(jù)。

  工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制要求

  2.要求

  (4)符合國家(和地方)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

  (6)編制人員必須樹立科學(xué)發(fā)展觀,以相應(yīng)的科學(xué)理論和科學(xué)方法作指導(dǎo),并通過科學(xué)論證及決策后進(jìn)行編制。

  1.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱性質(zhì)顯示投標(biāo)人的技術(shù)和管理方案的可行性與先進(jìn)性,利于投標(biāo)競爭。

  2.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱作用

  (1)對項(xiàng)目管理的全過程進(jìn)行規(guī)劃,為全過程的項(xiàng)目管理提出方向和綱領(lǐng)。

  (2)作為承攬業(yè)務(wù)、編制投標(biāo)文件的依據(jù)。

  (3)作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù)。

  (4)作為編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)。

  (5)發(fā)包方的建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃還對各相關(guān)單位的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用。

  1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制程序

  (6)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃;

  在這個程序中,關(guān)鍵程序是第(6)步。前面的5個步驟都是為其服務(wù)的,最后一步是例行管理手續(xù)。

  2.要求

  (3)各種技術(shù)組織措施的規(guī)劃應(yīng)立足于本單位的經(jīng)營管理水平和實(shí)際能力

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