造價工程師考試《理論與法規(guī)》精華65

　　1.雙代號網(wǎng)絡圖繪制步驟：繪制沒有緊前工作的箭線，使化們自同一個節(jié)點開始;依次繪制其他箭線;合并沒有緊后工作的工作箭線的箭頭節(jié)點;節(jié)點編號;

　　2.雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算：由網(wǎng)絡起點順箭線方向向終點逐個計算每項工作的最早開始時間，最早完成時間，遇到多項選取擇取大值;確定工期;確定計算工期，最早完成大值，計劃工期確定，沒有給定，計劃工期等于計算工期;由網(wǎng)絡終點反方向向網(wǎng)絡起點逐個計算各項工作的最遲完成時間和最遲開始時間，遇多項選擇最小值;計算總時差：最遲完成-最早完成時間;最遲開始-最早開始時間;計算自由時差：等于緊后工作的最早開始時間最小值-本工作最早完成時間;總時差最小的工作，為關鍵工作;

　　3.單代號網(wǎng)絡圖是以節(jié)點及其編號表示工和，以箭線表示工作這間關系的網(wǎng)絡圖;

　　4.單代號網(wǎng)絡圖的基本元素有節(jié)點、箭線、和線路;

　　5.單代號網(wǎng)絡圖的邏輯關系用箭線表示，工作之間的邏輯關系包括工藝關系和組織關系，在網(wǎng)絡圖中表現(xiàn)為工作之間的先后順序;

　　6.單代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則：單代號網(wǎng)絡圖必須正確表述已定的邏輯關系;單代號網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路;單代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線;單代號網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線;繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉;當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制;單代號網(wǎng)絡圖中，應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點;

　　7.雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點：兼有網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點，能夠清楚地表時計劃的時間進程;時標網(wǎng)絡計劃在圖上直接顯未各項工作的開始與完成時間，工作自由時差及關鍵線路;時標網(wǎng)絡計劃在繪制時受到時間坐標的限制，因此不易產(chǎn)生循環(huán)回路之類的邏輯錯誤;可以利用時標網(wǎng)絡計劃圖直接統(tǒng)計資源的需要量，以便進行資源優(yōu)化和調(diào)整;

　　8.雙代號時標網(wǎng)絡計劃適用范圍：工作項目較少、工藝過程比較簡單的工程;局部網(wǎng)絡工程;作業(yè)性網(wǎng)絡工程;使用實際進度前鋒線進行進度控制的網(wǎng)絡計劃;

　　9.雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制方法一般有兩種：一是先計算網(wǎng)絡計劃參數(shù)，再編制時標網(wǎng)絡計劃;二是直接編制雙代號時標網(wǎng)絡計劃;

　　10.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，自終點節(jié)點向起點節(jié)點觀察，凡自始至終不出現(xiàn)自由時差的通路，就是關鍵線路;

　　11.施工組織設計是規(guī)劃和指導擬建工程投標、簽定合同、施工準備到竣工驗收全過程的全局性的技術經(jīng)營條件;

　　12.施工組織設計的作用：指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內(nèi)容和合同文件的一部分;指導施工前的一次性準備和工程施工全過程的工作;作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術措施，提高綜合效益;

　　13.施工組織設計的分類：投標前編制的施工組織設計，簡稱標前設計;另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計，簡稱標后設計;按施工組織設計的工程對象分類：施工組織總設計;單項工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計(體現(xiàn)作業(yè)性);

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