造價工程師考試《理論與法規(guī)》精華16
1、工程項目風(fēng)險分類:A、按風(fēng)險來源劃分:自然風(fēng)險、社會風(fēng)除、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險、政治風(fēng)險;B、按風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分:業(yè)主的風(fēng)險(人為風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、自然風(fēng)險);承包商的風(fēng)險(決策錯誤風(fēng)險、締約和履約風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險;按風(fēng)險可否管理劃分為:可管理風(fēng)險、不可管理風(fēng)險;按風(fēng)險范圍劃分:局部風(fēng)險;總體風(fēng)險;
2、工程項目風(fēng)險管理程序(環(huán)節(jié)):風(fēng)險識別;風(fēng)險分析與評估;風(fēng)險應(yīng)對策略的決策;風(fēng)險對策的實施;風(fēng)險對策實施的監(jiān)控;
3、風(fēng)險識別的主要內(nèi)容:識別引起風(fēng)險的主要因素;識別風(fēng)險的性質(zhì);識別風(fēng)險可能引起的后果;
4、風(fēng)險識別的方法;老師調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法);財務(wù)報表法;初始風(fēng)險清單法;流程圖法;風(fēng)險調(diào)查法;
5、風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單;
6、風(fēng)險分析與評價的任務(wù):確定單一風(fēng)險因素發(fā)生的概率;分析單一風(fēng)險因素的影響范圍大小;分析各個風(fēng)險因素的發(fā)生時間;分析各個因素的風(fēng)險結(jié)果;控制這些風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的影響程度;在單一風(fēng)險因素量化分析的基礎(chǔ)上,考慮多種因素對項目目標(biāo)的綜合影響;評估風(fēng)險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù);
7、項目風(fēng)險分析與評價的方法:調(diào)查打分法;蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)、敏感分析法等;
8、項目風(fēng)險分析應(yīng)對策略包括:風(fēng)險回避;風(fēng)險自留;風(fēng)險控制;風(fēng)險轉(zhuǎn)移;
9、監(jiān)控風(fēng)險管理計劃實施過程的主要內(nèi)容:評估風(fēng)險控制措施的效果;及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險因素;跟蹤和評估風(fēng)險的變化程度;監(jiān)控潛在風(fēng)險的發(fā)展、監(jiān)控風(fēng)險發(fā)生的征兆;提供啟動風(fēng)險應(yīng)急計劃的時機和依據(jù);
10、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)調(diào)整的對對象:企業(yè)組織管理關(guān)系;市場管理關(guān)系;宏觀經(jīng)營調(diào)控關(guān)系;社會經(jīng)濟(jì)保障關(guān)系;
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