技術(shù)與計量(土建)考點整理:工程項目管理規(guī)劃
第五章 工程項目管理規(guī)劃
知識點(大綱要求):
1、熟悉工程項目管理規(guī)劃大綱的編制P256
2、掌握工程項目管理實施規(guī)劃的編制P260
重點:
1、二、工程項目管理規(guī)劃分類P255
2、1.工程項目管理規(guī)劃大綱性質(zhì)P256
3、2.工程項目管理規(guī)劃大綱的作用 二、工程項目管理規(guī)劃大綱編制程序及要求P257
4、三、工程項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)P257-258
5、6.項目進(jìn)度管理規(guī)劃P259
6、一、工程項目管理實施規(guī)劃性質(zhì)和作用P260
7、三、工程項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)P261
8、3.組織方案 4.技術(shù)方案 5.進(jìn)度計劃P262
9、9.資源需求計劃P263
10、13.項目收尾管理計劃 15.項目目標(biāo)控制措施 16.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)P265
11、(5)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)至少應(yīng)包括的方面P266
12、2.按編制對象范圍不同分類P267
13、2.施工組織總設(shè)計施工部署P269
14、3.施工總進(jìn)度計劃P270-271
15、6.施工總平面圖的科學(xué)管理P275
16、(4)技術(shù)組織措施的設(shè)計P278
17、(6)確定各施工過程的持續(xù)時間P280
18、(一)施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述P283
19、4.降低成本 5.安全指標(biāo) 6.機械指標(biāo)P284
20、(4)主要材料節(jié)約指標(biāo)P286
難點:
1、掌握工程項目管理實施規(guī)劃的編制P260
2013造價工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)知識考點匯總
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