2012年造價工程師考試計價控制復(fù)習(xí)重點第二章(7)

　　四、確定機(jī)械臺班定額消耗量的基本方法

　　(一)確定正常的施工條件

　　擬定機(jī)械工作正常條件，主要是擬定工作地點的合理組織和合理的工人編制。

　　(二)確定機(jī)械1h純工作正常生產(chǎn)率

　　對于連續(xù)動作機(jī)械，確定機(jī)械純工作1h正常生產(chǎn)率要根據(jù)機(jī)械的類型和結(jié)構(gòu)特征，以及工作過程的特點來進(jìn)行。計算公式如下：

　　五、確定材料定額消耗量的基本方法

　　(一)材料消耗性質(zhì)

　　施工中材料的消耗，可分為必須的材料消耗和損失的材料兩類性質(zhì)。

　　(二)確定材料消耗量的基本方法

　　1.利用現(xiàn)場技術(shù)測定法;

　　2.利用實驗室試驗法;

　　3.采用現(xiàn)場統(tǒng)計法;

　　4.理論計算法。

　　(三)施工周轉(zhuǎn)材料的計算

　　在編制材料消耗定額時，某些工序定額、單項定額和綜合定額中涉及到周轉(zhuǎn)材料的確

　　定和計算。

　　施工中使用周轉(zhuǎn)材料，是在施工中工程上多次周轉(zhuǎn)使用的材料，亦稱材料型的工具或

　　稱工具型材料。

　　影響周轉(zhuǎn)次數(shù)的主要因素有以下幾方面：

　　(1)材質(zhì)及功能對周轉(zhuǎn)次數(shù)的影響;

　　(2)使用條件的好壞，對周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)的影響;

　　(3)施工速度的快慢，對周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)的影響;

　　(4)對周轉(zhuǎn)材料的保管、保養(yǎng)和維修的好壞，也對周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)有影響等。

　　確定出最佳的周轉(zhuǎn)次數(shù)，是十分不容易的。

　　材料消耗量中應(yīng)計算材料攤銷量，為此，應(yīng)根據(jù)施工過程中各工序計算出一次使用量

　　和攤銷量。其計算公式為：

　　一次使用量=材料凈用量X(1―材料損耗率)

　　材料攤銷量=一次使用量x攤銷系數(shù)

　　攤銷系數(shù)=周轉(zhuǎn)使用系數(shù)―[(1―損耗率)X回收價值率]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100%

　　周轉(zhuǎn)使用系數(shù)=[(周轉(zhuǎn)次數(shù)―1)X損耗率]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100%

　　回收價值率=[一次使用量X(1―損耗率)]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100%

　　六、企業(yè)定額的用途和編制原則

　　建筑安裝企業(yè)安裝定額一般稱為施工定額。

　　(一)企業(yè)編制定額的意義

　　所謂企業(yè)定額，是指建筑安裝企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機(jī)械臺班的消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工定額是建筑安裝企業(yè)內(nèi)部管理的定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。

　　作為企業(yè)定額，必須具備有以下特點：

　　(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進(jìn)性。

　　(2)可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢。

　　(3)可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。

　　(4)所有匹配的單價都是動態(tài)的，具有市場性。

　　(5)與施工方案能全面接軌。

　　(二)施工定額的作用

　　1.施工定額是企業(yè)計劃管理的依據(jù)。因為施工組織設(shè)計包括三部分內(nèi)容：即資源需用量、使用這些資源的最佳時間安排和平面規(guī)劃。施工中實物工作量和資源需要量的計算均要以施工定額的分項和計量單位為依據(jù)。

　　2.施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具。

　　3.施工定額是計算工人勞動報酬的依據(jù)。

　　4.施工定額是企業(yè)激勵工人的條件。

　　5.施工定額有利于推廣先進(jìn)技術(shù)。

　　6.施工定額是編制施工預(yù)算，加強(qiáng)企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。

　　7，雄工定額是施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)

　　(三)企業(yè)定額的編制原則

　　1、平均先進(jìn)性原則;

　　2、簡明適用性原則;

　　3、以老師為主編制定額的原則;

　　4、獨立自主的原則;

　　5、時效性原則;

　　6、保密原則。

　　(四)企業(yè)定額的編制方法

　　編制企業(yè)定額最關(guān)鍵的工作是確定人工、材料和機(jī)械臺班的消耗量，計算分項工程單

　　價或綜合單價。