造價(jià)工程師輔導(dǎo)資料：決策樹法概念及運(yùn)用

更新時(shí)間：2010-07-29 13:05:48 來(lái)源：|0

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　　決策樹(法)概念

　　決策樹法是確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略時(shí)常采用的一種定量的概率分析方法。概率分析是在對(duì)確定因素概率大致估計(jì)的情況下，研究和計(jì)算各種經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的期望值及其風(fēng)險(xiǎn)程度的分析方法。一般情況下，常用決策樹來(lái)確定方案的各種狀態(tài)的收益及概率。

　　決策樹是以方框和圓圈為節(jié)點(diǎn)，并用直線連接而成的一種形狀像樹枝的結(jié)構(gòu)圖，每條樹枝代表該方案可能的一種狀態(tài)及其發(fā)生的概率的大小。在決策樹中，方框節(jié)點(diǎn)代表決策點(diǎn)，圓圈代表集會(huì)點(diǎn)，在各樹枝末端列出狀態(tài)的損益值及其概率的大小。

　　決策樹的繪制應(yīng)從左到右，從最后的樹枝所連接的機(jī)會(huì)點(diǎn)，到上一條樹枝連接的機(jī)會(huì)點(diǎn)，最后到最左邊的機(jī)會(huì)點(diǎn)。其計(jì)算采用數(shù)學(xué)期望值(概率和)的形式。

　　最左邊的機(jī)會(huì)點(diǎn)中，數(shù)學(xué)期望值(概率和)最大的機(jī)會(huì)點(diǎn)所代表的方案為最佳方案。

　　決策樹法應(yīng)用方式

　　分析背景材料，按照事件邏輯關(guān)系繪制決策樹圖，特別是多階段繪圖需要仔細(xì)分析背景材料。決策樹分析與工程造價(jià)典型計(jì)算和資金時(shí)間價(jià)值分析相結(jié)合具有實(shí)際意義。在解析與資金時(shí)間價(jià)值有關(guān)的決策樹分析題目時(shí)，應(yīng)當(dāng)繪制相應(yīng)的現(xiàn)金流量圖進(jìn)行輔助分析與計(jì)算。