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2021一級造價師《造價管理》模擬試題(4)

更新時間:2021-10-14 10:15:34 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽152收藏45

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摘要 2021年一級造價工程師考試備考進入沖刺階段,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“2021一級造價師《造價管理》模擬試題(4)”,助力考生備戰(zhàn)一級造價師考試。
2021一級造價師《造價管理》模擬試題(4)

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1[.單選題]下列控制措施中屬于主動控制措施的是()。

A.采用科學手段定期檢查工程實施過程

B.依據(jù)合同合理確定工程索賠費用

C.應(yīng)用科學方法制訂計劃

D.根據(jù)工程實施情況及時糾正偏差

[答案]C

[解析]本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法。主動控制是一種前饋控制。實施主動控制,可采取以下措施:①詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件,已確定影響目標實現(xiàn)和計劃實施的各種有利和不利因素,并將這些因素考慮到計劃和其他管理職能之中;②識別風險,努力將各種風險影響目標實現(xiàn)和計劃實施的潛在因素揭示出來,為風險分析和管理提供依據(jù),并在計劃實施過程中做好風險管理工作;③用科學的方法制訂計劃;④高質(zhì)量地做好組織工作,使組織與目標和計劃高度一致,把目標管理的任務(wù)與管理職能落實到適當?shù)臋C構(gòu)和人員,做到職權(quán)與職責明確,使全體成員能夠通力合作,為共同實現(xiàn)目標而努力;⑤制定必要的備用方案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況;⑥計劃應(yīng)有適當?shù)乃沙诙?,即計劃?yīng)留有余地;⑦溝通信息流通渠道,加強信息收集、整理和研究工作,為預(yù)測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息。因而正確選項為C。

2[.單選題]下列工程項目目標控制方法中,可用來掌握產(chǎn)品質(zhì)量波動情況及質(zhì)量特征的分布規(guī)律,以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷的是()。

A.直方圖法

B.魚刺圖法

C.控制圖法

D.S曲線法

[答案]A

[解析]本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法。直方圖是以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù),據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況,了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律,以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。

3[.單選題]下列工程項目目標控制方法中,可用來找出工程質(zhì)量主要影響因素的是()。

A.直方圖法

B.魚刺圖法

C.排列圖法

D.S曲線法

[答案]C

[解析]本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法。排列圖又叫主次因素分析圖,是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。

4[.單選題]下列建設(shè)工程項目目標控制措施中,屬于被動控制措施的是()。

A.調(diào)查分析外部環(huán)境條件

B.揭示目標實現(xiàn)和計劃實施的影響因素

C.及時反饋計劃執(zhí)行的偏差程度

D.落實目標控制的任務(wù)和管理職能

[答案]C

[解析]本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法。被動控制可以采取以下措施:①應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施;②明確項目管理組織中過程控制人員的職責,發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理;③建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標值的情況,以便及時采取措施予以糾正。

5[.單選題]下列工程項目目標控制方法中,控制的原理基本相同、目的也相同的是()。

A.香蕉曲線法和S曲線法

B.網(wǎng)絡(luò)計劃法和香蕉曲線法

C.排列圖法和網(wǎng)絡(luò)計劃法

D.S曲線法和排列圖法

[答案]A

[解析]本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法。常見的工程項目目標控制方法共有7種,但各有其適用的范圍,香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同。S曲線法、香蕉曲線都可用來控制工程造價和工程進度。因此正確選項為A。

6[.單選題]下列控制措施中,屬于工程項目目標主動控制措施的是()。

A.跟蹤目標實施情況,發(fā)現(xiàn)目標偏離時及時采取糾偏措施

B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責,發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理

C.制訂必要的備用方案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的影響目標實現(xiàn)的情況

D.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標值的情況,以便及時采取措施予以糾正

[答案]C

[解析]實施主動控制,可以采取以下措施:(1)詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件,以確定影響目標實現(xiàn)和計劃實施的各種有利和不利因素,并將這些因素考慮到計劃和其他管理職能之中。(2)識別風險,努力將各種影響目標實現(xiàn)和計劃實施的潛在因素揭示出來,為風險分析和管理提供依據(jù),并在計劃實施過程中做好風險管理工作。(3)用科學的方法制訂計劃。做好計劃可行性分析,消除那些造成資源不可行、技術(shù)不可行、經(jīng)濟不可行和財務(wù)不可行的各種錯誤和缺陷,保障工程的實施能夠有足夠的時間、空間、人力、物力和財力,并在此基礎(chǔ)上力求使計劃得到優(yōu)化。事實上,計劃制訂得越明確、完善,就越能設(shè)計出有效的控制系統(tǒng),也就越能使控制產(chǎn)生更好的效果。(4)高質(zhì)量地做好組織工作,使組織與目標和計劃高度一致,把目標控制的任務(wù)與管理職能落實到適當?shù)臋C構(gòu)和人員,做到職權(quán)與職責明確,使全體成員能夠通力協(xié)作,為共同實現(xiàn)目標而努力。(5)制訂必要的備用方案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況。一旦發(fā)生這些情況,因有應(yīng)急措施作保障,從而可以減少偏離量,或避免發(fā)生偏離。(6)計劃應(yīng)有適當?shù)乃沙诙?,?ldquo;計劃應(yīng)留有余地”。這樣,可以避免那些經(jīng)常發(fā)生但又不可避免的干擾因素對計劃產(chǎn)生影響,減少“例外”情況產(chǎn)生的數(shù)量,從而使管理人員處于主動地位。(7)溝通信息流通渠道,加強信息收集、整理和研究工作,為預(yù)測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息。

7[.單選題]香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同,其主要區(qū)別在于香蕉曲線是以()為基礎(chǔ)繪制的。

A.橫道圖

B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃

C.直方圖

D.排列圖

[答案]B

[解析]考查工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法。香蕉曲線法的原理與s曲線法的原理基本相同,其主要區(qū)別在于:香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的,S曲線是由一系列直方圖累計而成的。

8[.單選題]下列關(guān)于工程項目目標控制方法的表述中正確的是()。

A.直方圖是一種用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具

B.通過因果分析圖,可以發(fā)現(xiàn)工程項目中的主要質(zhì)量問題

C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度

D.控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法

[答案]C

[解析]排列圖是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。因果分析圖是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。直方圖和排列圖屬于靜態(tài)分析方法,控制圖是動態(tài)分析方法。香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的,一條ES曲線,一條LS曲線,兩條S曲線組合在一起,即成為香蕉曲線。與S曲線法相同,香蕉曲線可用來控制工程造價和工程進度。

9[.多選題]排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖,是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具,下列對于排列圖的分析正確的有()。

A.累計頻率在0~80%范圍的因素,稱為A類因素

B.累計頻率在70%~85%范圍內(nèi)的為B類因素

C.累計頻率在85%~90%范圍內(nèi)的為C類因素

D.累計頻率在90%~100%范圍內(nèi)的為C類因素

E.累計頻率在90%~100%范圍內(nèi)的為D類因素

[答案]A,D

[解析]本題考查的是工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法。在一般情況下,將影響質(zhì)量的因素分為三類,累計頻率在0~80%范圍的因素,稱為A類因素,是主要因素;在80%~90%范圍內(nèi)的為B類因素,是次要因素;在90%~100%范圍內(nèi)的為C類因素,是一般因素。

10[.多選題]下列建設(shè)工程項目目標控制方法中,可用來判斷工程進度偏差的有()。

A.直方圖法

B.網(wǎng)絡(luò)計劃法

C.S曲線法

D.香蕉曲線法

E.控制圖法

[答案]B,C,D

[解析]可用來判斷工程進度偏差的方法有網(wǎng)絡(luò)計劃法、S曲線法和香蕉曲線法。直方圖可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況,是靜態(tài)分析方法;控制圖也是分析產(chǎn)品質(zhì)量的變化,是動態(tài)分析方法。

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