2018造價工程師《造價管理》每日一練(6月15日)
更新時間：2018-06-15 09:01:30
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 人生中，許多的成敗與得失，并不是我們都能預料到的，很多的事情也并不是我們都能夠承擔得起的，只要我們努力去做，求得一份付出后的坦然，其實得到的也是一種快樂。2018造價工程師《造價管理》每日一練(6月15日)按時更新，不計得失，奮力前行。
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每日一練06.15
《造價工程師-管理》
1.【單選】政府部門，行業(yè)協(xié)會，建設單位、施工企業(yè)及咨詢機構通過協(xié)調工作，共同完成工程造價控制任務，屬于建設工程全面造價管理中的( )。
A.全過程造價管理
B.全方位造價管理
C.全壽命期造價管理
D.全要素造價管理
2.【單選】建設工程項目投資決策完成后，控制工程造價的關鍵在于( )。
A.工程設計
B.工程招標
C.工程施工
D.工程結算
3.【單選】建設工程項目投資決策完成后，有效控制工程造價的關鍵在于( )。
A.審核施工圖預算
B.進行設計多方案比選
C.編制工程量清單
D.選擇施工方案
《造價工程師-管理每日一練06.15》答案
1.【答案】B
【解析】全方位造價管理建設工程造價管理不僅僅是建設單位或承包單位的任務，而應是政府建設主管部門、行業(yè)協(xié)會、建設單位、設計單位、施工單位以及有關咨詢機構的共同任務。要理解四個，全面造價管理的含義。
2.【答案】A
【解析】工程造價控制貫穿于項目建設全過程的同時，應注重工程設計階段的造價控制。工程造價控制的關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策完成后，控制工程造價的關鍵就在于設計。
3.【答案】B
【解析】建設工程項目投資決策完成后，有效控制工程造價的關鍵在于設計。
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