2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(4月6日)

每日一練4.06

《造價(jià)工程師-管理》

1.【多選】在應(yīng)用價(jià)值工程過(guò)程中，可用來(lái)確定產(chǎn)品功能重要性系數(shù)的方法有( )。

A.邏輯評(píng)分法

B.環(huán)比評(píng)分法

C.百分比評(píng)分法

D.強(qiáng)制評(píng)分法

E.多比例評(píng)分法

2.【多選】在價(jià)值工程活動(dòng)中，常用的方案綜合評(píng)價(jià)方法包括( )。

A.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法

B.排列圖法

C.矩陣評(píng)分法

D.相關(guān)因素法

E.分層法

3.【多選】利用功能指數(shù)法進(jìn)行價(jià)值分析時(shí)，如果VI>1，出現(xiàn)這種情況的原因可能是( )。

A.目前成本偏低，不能滿足評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)具有的功能要求

B.功能過(guò)剩，已經(jīng)超過(guò)了其應(yīng)具有的功能水平

C.功能成本比較好，正是價(jià)值分析所追求的目標(biāo)

D.功能很重要但成本較低，不必列為改進(jìn)對(duì)象

E.實(shí)現(xiàn)功能的條件和方法不佳，致使成本過(guò)高

《造價(jià)工程師-管理每日一練4.06》答案

1.【答案】ABDE

【解析】本題考核的功能評(píng)價(jià)。確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對(duì)功能進(jìn)行打分，常用的打分方法有強(qiáng)制打分法(0—1評(píng)分法或0—4評(píng)分法)、多比例評(píng)分法、邏輯評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法等。這里主要介紹環(huán)比評(píng)分法和強(qiáng)制打分法。

2.【答案】AC

【解析】用于方案綜合評(píng)價(jià)的方法有很多，常用的定性方法有德?tīng)柗?Delphi)法、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法(答案A)等;常用的定量方法有直接評(píng)分法、加權(quán)評(píng)分法(又稱矩陣評(píng)分法)(答案C)、比較價(jià)值評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法、強(qiáng)制評(píng)分法、幾何平均值評(píng)分法等?？忌赡軐⑦x項(xiàng)C漏選，其原因可能是不知道矩陣評(píng)分法就是加權(quán)評(píng)分法。

3.【答案】ABD

【解析】?jī)r(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果有以下三種情況：

(1)VI=1。此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，可以認(rèn)為功能的現(xiàn)實(shí)成本是比較合理的。

(2)VI<1。此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本比重大于其功能比重，表明相對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)的其他對(duì)象而言，目前所占的成本偏高，從而會(huì)導(dǎo)致該對(duì)象的功能過(guò)剩。應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向主要是降低成本。

(3)VI>l。此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因可能有三種：第一，由于現(xiàn)實(shí)成本偏低，不能滿足評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)具有的功能要求，致使對(duì)象功能偏低，這種情況應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向是增加成本;第二，對(duì)象目前具有的功能已經(jīng)超過(guò)其應(yīng)該具有的水平，也即存在過(guò)剩功能，這種情況也應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向是降低功能水平;第三，對(duì)象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不列為改進(jìn)對(duì)象。