2018年造價工程師《造價管理》每日一練(3.7)
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每日一練3.07
《造價工程師-管理》
1.【單選】下列表格中，不屬于工程項目年度計劃的是( )。
A.年度計劃項目表
B.年度建設資金平衡表
C.年度設備平衡表
D.投資計劃年度分配表
2.【單選】項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應包括( )。
A.項目溝通管理計劃
B.項目組織機構(gòu)
C.項目投標報價策略
D.施工合同策略
3.【單選】項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件，由企業(yè)管理層在( )編制。
A.開工之前
B.投標階段
C.合同簽訂之后
D.設計階段
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《造價工程師-管理每日一練3.07》答案
1. 【答案】D
【解析】工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。其中表格部分包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設資金平衡表和年度設備平衡表。工程項目建設總進度計劃的表格包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表
2. 【答案】A
【解析】本題考查的是工程項目計劃體系。項目實施規(guī)劃應包括下列內(nèi)容：工程概況;總體工作計劃;組織方案;技術(shù)方案;進度計劃;質(zhì)量計劃;職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃;成本計劃;資源需求計劃;風險管理規(guī)劃;信息管理計劃;項目溝通管理計劃;項目收尾管理計劃;項目現(xiàn)場平面布置圖;項目目標控制措施;技術(shù)經(jīng)濟指標。
3. 【答案】B
【解析】承包單位的計劃體系包括投標時編制的項目管理規(guī)劃大綱和承包合同簽訂之后編制的項目管理實施規(guī)劃。其中，項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件，由企業(yè)管理層在投標時編制。
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