2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.28)

　　【摘要】2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.28)更新如下，各位考生堅(jiān)持每天做題了嗎？題目雖然不多，每個(gè)都是精華。更多備考資料請(qǐng)持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道。

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　　每日一練2.28

　　《造價(jià)工程師-管理》

　　1.【多選】下列關(guān)于總分包模式特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的有( )。

　　A.不利于控制工程造價(jià)

　　B.有利于縮短建設(shè)工期

　　C.不利于業(yè)主方的合同管理

　　D.有利于控制工程質(zhì)量

　　E.對(duì)總承包商而言風(fēng)險(xiǎn)較大

　　2.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施CM承包模式時(shí)，代理型合同由( )的計(jì)價(jià)方式簽訂。

　　A.業(yè)主與分包商以簡(jiǎn)單的成本加酬金

　　B.業(yè)主與分包商以保證最大工程費(fèi)用加酬金

　　C.CM單位與分包商以簡(jiǎn)單的成本加酬金

　　D.CM單位與分包商以保證最大工程費(fèi)用加酬金

　　3.【多選】建設(shè)工程項(xiàng)目采用Partnering模式的特點(diǎn)有( )。

　　A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議

　　B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分

　　C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與

　　D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

　　E.Partnering模式可以獨(dú)立于其他承包模式而存在

　  小編提示：以上內(nèi)容為2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.28)，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道！

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　　《造價(jià)工程師-管理每日一練2.28》答案

　　1. 【答案】BDE

　　【解析】采用總分包模式的特點(diǎn)：①有利于工程項(xiàng)目的組織管理;②有利于控制工程造價(jià);③有利于控制工程質(zhì)量;④有利于縮短建設(shè)工期;⑤對(duì)建設(shè)單位而言，選擇總承包單位的范圍小，一般合同金額較高;⑥對(duì)總承包單位而言，責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大，需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　2. 【答案】A

　　【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目發(fā)承包模式。代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂，所以采用簡(jiǎn)單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費(fèi)用(GMP)加酬金的合同形式。這是因?yàn)镃M合同總價(jià)是在CM合同簽訂之后，隨著CM單位與各分包商簽約而逐步形成的。只有采用保證最大工程費(fèi)用，業(yè)主才能控制工程總費(fèi)用。

　　3. 【答案】ACD

　　【解析】Partnering協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與承包商雙方之間的協(xié)議，而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署，包括業(yè)主、總包商或主包商、主要的分包商、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程建設(shè)參與各方經(jīng)過(guò)討論協(xié)商后才會(huì)簽署Partnering協(xié)議。該協(xié)議并不改變參與各方在有關(guān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。由于Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，高層管理者的認(rèn)同、支持和決策是關(guān)鍵因素。工程建設(shè)參與各方共享有形資源(如人力、機(jī)械設(shè)備等)和無(wú)形資源(如信息、知識(shí)等)、共享工程實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益(如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高等)和無(wú)形效益(如避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、承包商社會(huì)信譽(yù)提高等);同時(shí)，參與各方共同分擔(dān)工程的風(fēng)險(xiǎn)和采用Partnering模式所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用。Partnering模式不是一種獨(dú)立存在的模式，它通常需要與工程項(xiàng)目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。

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