造價人必讀：影響工程造價的3個因素

更新時間：2018-01-10 10:10:57 來源：環(huán)球網校

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　　【摘要】2018年造價工程師備考已經開始，小編為大家整理影響工程造價的3個因素，更多相關內容請關注環(huán)球網校造價工程師考試頻道。

　　01審核施工圖預算

　　對于審核施工圖預算來說，其主要是對工程造價中的“量”進行把控。

　　在進行施工圖預算前，首先應熟悉擬建工程的概況，了解工程平、立面尺寸，并對施工圖中易錯地方進行核查，確定無問題后再進行施工圖預算。

　　同時，應依據施工圖設計的進度計劃以及施工現(xiàn)場的實際施工進度來進行核算，且應盡量減少多余工程量，避免出現(xiàn)不切實際的工程簽證，不合理的技術措施，高取費用等。若發(fā)現(xiàn)有超出對應施工圖的概算部分，應及時找出問題原因并作出相應調整，修正控制目標。

　　02把控材料采購

　　對于材料采購來說，主要是對工程造價中的“價”進行把控。

　　由于建筑市場材料品種多，價格不一，如何選擇材料來源是十分重要的。目前的工程材料采購一般有“甲供材”“甲控材”兩種，“甲供材”是指施工方提前上報用料計劃，然后由業(yè)主方統(tǒng)一組織采購，然后定時定點轉交施工方檢驗;而“甲控材”是指業(yè)主方提前指定材料的供應商或品牌，然后由施工方根據用料計劃自行采購相應工程材料。

　　實際工程中，施企應根據自己調查掌握的市場材料價格以及業(yè)主方提供的材料價格進行分析，并與業(yè)主方協(xié)商，選擇合理的材料采購方式，以減少工程采購費用，提高工程經濟效益。

　　03施工過程管理

　　對于施工過程管理來說，主要是對工程造價中的“費”進行把控。

　　施工階段是人力、物力、財力消耗的主要階段，其工程造價管理應注重動態(tài)管理。工程施工過程對工程變更和現(xiàn)場簽證進行有效控制，并嚴格核查工程是否按照施工圖紙進行施工，有無材料更換，工程量增減，設計變更等情況。

　　同時，由于工程建設具有多因素影響，長期性，復雜性等特點，還應及時做好施工記錄，保存隱蔽工程資料，為后期工程核算做準備，提供依據。

　　施工過程中，如出現(xiàn)以上變化，應嚴格按照合同條款采取相應措施，并及時做好現(xiàn)場簽證，以為后期可能出現(xiàn)的工程糾紛以及索賠處理提供依據。

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