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2018年造價師造價管理考點練習:施工招標策劃

更新時間:2018-01-02 10:17:08 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽71收藏14

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  施工招標策劃

  招標策劃對于施工招投標過程中的工程造價管理起著關鍵作用。主要包括施工標段劃分、合同計價方式及合同類型選擇等內容。

  (一)施工標段劃分

  1)對于工程規(guī)模大、專業(yè)復雜的工程項目,可考慮采用施工總承包的招標方式

  2)對于工藝成熟的一般性項目,考慮采用平行承包的招標方式

  (二)合同計價方式:價合同、單價合同和成本加酬金合同(百分比酬金、固定酬金、浮動酬金和目標成本加獎罰四種)。

  (三)合同類型的選擇因素:

  (1)工程項目的復雜程度。建設規(guī)模大且技術復雜的不宜采用固定總價合同。對有把握的部分采用固定總價合同,估算不準的部分采用單價合同或成本加酬金合同。

  (2)工程項目的設計深度。施工圖紙和工程量清單詳細而明確,可選擇總價合同;如實際工程量與預計工程量可能有較大出入,優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成初步設計,工程量清單不夠明確,可選擇單價合同或成本加酬金合同。

  (3)施工技術的先進程度。采用新技術、新工藝,對此缺乏經(jīng)驗,又無國家標準時,不宜采用固定總價合同,而應選用成本加酬金合同。

  (4)施工工期的緊迫程度。要求盡快開工且工期較緊時,可能僅有實施方案,還沒有施工圖紙,選擇成本加酬金合同較為合適。

  習題:施工招標策劃中施工標段的劃分應考慮的因素包括( )。

  A.工地管理

  B.建設資金

  C.設計圖紙供應

  D.合同類型

  E.工程特點

  答案:A、B、C、E

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