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2018造價工程師備考:工程造價管理的各個階段

更新時間:2017-11-17 16:54:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽130收藏65

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  【摘要】對于一些沒有從事過造價相關(guān)工作的學員們,今天小編給大家科普一下工程造價管理的各個階段。

  工程造價管理的各個階段

  對于一些沒有從事過造價相關(guān)工作的學員們,今天小編給大家科普一下工程造價管理的各個階段。

  工程造價管理,貫穿了項目的全壽命周期,在不同階段,工程造價管理也有著不同的工作內(nèi)容,其目的是把工程預期開支或?qū)嶋H開支的費用控制在批準的限額內(nèi),以保證項目管理目標的實現(xiàn),取得較好的投資效益和社會效益。

  工程造價有著策劃階段、設(shè)計階段、發(fā)承包階段、施工階段等。涉及到從項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計階段、工程發(fā)包、工程實施到工程結(jié)算階段的全過程的各個環(huán)節(jié),各個環(huán)節(jié)包括工程估算、設(shè)計概算、施工圖預算、承包合同價、竣工結(jié)算價。

  (一)工程策劃階段

  在建設(shè)項目的可行性研究階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響,是建設(shè)工程造價控制的重要階段。在該階段,編制可行性研究報告,對擬建項目進行經(jīng)濟評估,認真優(yōu)選技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案。在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上通過調(diào)查研究,分析比較,核算論證,編制工程估算。

  工程估算是工程造價控制的“龍頭”。工程造價的全過程管理必須從估算抓起,切實把好估算關(guān),不能只顧概算、預算而忽視估算。編好定好投資估算,使其在項目建設(shè)中真正起到控制項目總投資的作用。

  (二)工程設(shè)計階段

  根據(jù)國際和國內(nèi)相關(guān)資料反映,工程項目的設(shè)計費雖占總投資的1%,但對工程造價實際影響程度卻占80%以上,這說明設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。

  在工程設(shè)計階段,可要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系,它是控制項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié),既要反對片面強調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使建設(shè)項目達不到使用功能的傾向,又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費、脫離國情的傾向。

  (三)工程發(fā)承包階段

  工程發(fā)包是工程實施的前提,一般應先熟悉圖紙,做好工程量清單、招標控制價編審工作,通過編制工程量清單可以詳細了解圖紙,發(fā)現(xiàn)一些審圖時發(fā)現(xiàn)不了的問題,可以提前解決,這樣可以更準確的掌握投資額,做到早發(fā)現(xiàn)、早改進,盡量避免施工實施階段設(shè)計變更及變更引起索賠事項。使施工圖預算造價真實、準確。

  (四)工程實施階段

  施工階段的工程造價的控制是實施建設(shè)工程全過程造價控制的最后一部分。在實際工程管理中,采取有效措施加強施工階段的造價管理,對管好用好資金,提高投資效益有著十分重要的意義。

  最后工程結(jié)算是指對建設(shè)工程的發(fā)承包價款進行約定和依據(jù)合同約定進行工程竣工價款結(jié)算的活動。工程價款的結(jié)算方式有:按月結(jié)算、竣工后一次性結(jié)算、分段結(jié)算等。做好工程竣工結(jié)算工作是竣工結(jié)算施工階段投資控制的最后環(huán)節(jié),是全面反映項目實際造價和投資效果的文件。

  看了以上的介紹,有沒有對工程造價有一些淺淺的了解那,希望能給初學的學員們有所幫助。

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