2017年造價工程師造價管理每日一練(9.8)
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【摘要】在為事業(yè)奮斗的征途上，拄著雙拐的人雖然步履艱難，但只要有一顆奮發(fā)不息的心則可以登上成功的峰巔的。2017年造價工程師造價管理每日一練(9.8)分享給大家，為造價，肯登攀。
每日一練9.8
《造價工程師-管理》
1.【單選】在項目實施中，激勵、調(diào)動和發(fā)揮項目控制人員實現(xiàn)目標的積極性、創(chuàng)造性，這是工程項目目標控制的()之一。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
2.【單選】用來分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是()。
A.排列圖法
B.責(zé)任圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
3.【單選】下列建設(shè)工程項目目標控制方法中，可用來綜合控制工程進度和工程造價的方法是()。
A.決策樹法和流程圖法
B.S曲線法和香蕉曲線法
C.橫道圖法和樹枝圖法
D.網(wǎng)絡(luò)圖法和橫道圖法
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《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】工程項目目標控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。激勵，調(diào)動和發(fā)揮項目控制人員實現(xiàn)目標的積極性、創(chuàng)造性，屬于涉及到人的措施，是組織措施。在判斷某一項行為屬于哪一類措施時，一般而言，涉及到人的措施都是組織措施，涉及到技術(shù)方面的措施為技術(shù)措施，涉及到資金方面的措施為經(jīng)濟措施，涉及到合同方面的措施為合同措施。
2.【答案】A
【解析】排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。
3.【答案】B
【解析】教材介紹了三種進度控制的方法：網(wǎng)絡(luò)圖法、S曲線法和香蕉曲線法;介紹了兩種工程造價的方法：S曲線法和香蕉曲線法。所以，可用來綜合控制工程進度和工程造價的方法是S曲線法和香蕉曲線法。
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