當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)造價(jià)工程師 > 一級(jí)造價(jià)工程師模擬試題 > 造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(02.24)

造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(02.24)

更新時(shí)間:2017-02-24 09:12:46 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽76收藏22

一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】2017年造價(jià)工程師考試正在備考當(dāng)中,大家在看書的同時(shí)也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識(shí)。為了讓大家每天都有題做,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題,希望大家認(rèn)真對(duì)

  【摘要】2017年造價(jià)工程師考試正在備考當(dāng)中,大家在看書的同時(shí)也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識(shí)。為了讓大家每天都有題做,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題,希望大家認(rèn)真對(duì)待,每天都有進(jìn)步,并預(yù)祝大家取得好成績(jī)。

  每日一練2.24

  《造價(jià)工程師-管理》

  1.【多選】下列關(guān)于施工方案審批的說(shuō)法正確的是( )。

  A.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

  B.重點(diǎn)分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案由施工單位負(fù)責(zé)人審批

  C.有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案

  D.專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評(píng)審

  E.規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批

  2.【多選】下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目建議書內(nèi)容的有( )。

  A.產(chǎn)品方案的初步設(shè)想

  B.項(xiàng)目進(jìn)度安排

  C.經(jīng)濟(jì)效益的初步估計(jì)

  D.資源條件評(píng)價(jià)

  E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

  3.【多選】項(xiàng)目在開工建設(shè)之前,辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的資料包括( )。

  A.中標(biāo)通知書

  B.施工設(shè)計(jì)圖紙

  C.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成

  D.監(jiān)理合同

  E.招標(biāo)文件和答疑

   環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!

    編輯推薦:

    2017年造價(jià)工程師《土建工程》數(shù)字考點(diǎn)整理

    造價(jià)工程師每日一練【02.23】

    2017年造價(jià)師《工程計(jì)價(jià)》章節(jié)考點(diǎn)【匯總】

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+經(jīng)典習(xí)題+真題解析+應(yīng)試技巧+1v1直播+題庫(kù)+直播密訓(xùn)+內(nèi)部資料+清單規(guī)范+案例第六題+月考+教材教輔

服務(wù)及保障24小時(shí)在線答疑+考試不過(guò)終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名


  【摘要】2017年造價(jià)工程師考試正在備考當(dāng)中,大家在看書的同時(shí)也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識(shí)。為了讓大家每天都有題做,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題,希望大家認(rèn)真對(duì)待,每天都有進(jìn)步,并預(yù)祝大家取得好成績(jī)。

  《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】ACDE

  【解析】施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。

  2.【答案】ABC

  【解析】項(xiàng)目建議書的內(nèi)容視項(xiàng)目的不同而有繁有簡(jiǎn),但一般應(yīng)包括的內(nèi)容有:(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析;(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;(5)項(xiàng)目進(jìn)度安排;(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì);(7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。

  3.【答案】ACD

  【解析】項(xiàng)目在開工建設(shè)之前,辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料:(1)施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書;(2)中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同;(3)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;(4)施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則);(5)其他需要的文件。

   環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!

    編輯推薦:

    2017年造價(jià)工程師《土建工程》數(shù)字考點(diǎn)整理

    造價(jià)工程師每日一練【02.23】

    2017年造價(jià)師《工程計(jì)價(jià)》章節(jié)考點(diǎn)【匯總】

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+經(jīng)典習(xí)題+真題解析+應(yīng)試技巧+1v1直播+題庫(kù)+直播密訓(xùn)+內(nèi)部資料+清單規(guī)范+案例第六題+月考+教材教輔

服務(wù)及保障24小時(shí)在線答疑+考試不過(guò)終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)造價(jià)工程師資格查詢

一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

一級(jí)造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部