造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練（02.23）

　　【摘要】2017年造價(jià)工程師考試正在備考當(dāng)中，大家在看書的同時(shí)也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識(shí)。為了讓大家每天都有題做，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題，希望大家認(rèn)真對(duì)待，每天都有進(jìn)步，并預(yù)祝大家取得好成績(jī)。

　　每日一練2.23

　　《造價(jià)工程師-管理》

　　1.【單選】根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，更新改造項(xiàng)目的分類標(biāo)準(zhǔn)是( )。

　　A.按生產(chǎn)能力分為大、中、小型項(xiàng)目

　　B.按使用效益分為大、中、小型項(xiàng)目

　　C.按是否納入國(guó)家計(jì)劃分為計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外項(xiàng)目

　　D.按投資額分為限額以上和限額以下項(xiàng)目

　　2.【單選】根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[2004]20號(hào))，下列關(guān)于項(xiàng)目投資決策管理制度的說(shuō)法中，正確的是( )。

　　A.企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序

　　B對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行審批制

　　C.對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律實(shí)行審批制

　　D.按規(guī)定應(yīng)實(shí)行備案的項(xiàng)目，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案

　　3.【多選】根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)包括( )。

　　A.提出項(xiàng)目開工報(bào)告

　　B.組織材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作

　　C.組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

　　D.審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件

　　E.負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)

　　【摘要】2017年造價(jià)工程師考試正在備考當(dāng)中，大家在看書的同時(shí)也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識(shí)。為了讓大家每天都有題做，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題，希望大家認(rèn)真對(duì)待，每天都有進(jìn)步，并預(yù)祝大家取得好成績(jī)。

　　《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】為適應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目分級(jí)管理的需要，按項(xiàng)目規(guī)模劃分，國(guó)家規(guī)定基本建設(shè)項(xiàng)目分為大型、中型、小型三類;更新改造項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類。

　　2.【答案】D

　　【解析】企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目審批報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，“實(shí)行備案制。除國(guó)家另有規(guī)定外，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　3.【答案】ADE

　　【解析】建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)項(xiàng)目總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。