2017年造價師造價管理知識點練習(xí):合同價格調(diào)整
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造價管理知識點練習(xí):缺陷責(zé)任與保修責(zé)任
1)缺陷責(zé)任。缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人對已接收使用的工程負責(zé)日常維護工作。(P314上)
2)缺陷責(zé)任期的延長。缺陷責(zé)任期最長不超過2年。在缺陷責(zé)任期(或延長的期限)終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。
3)保修責(zé)任。(P314中)
保修期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程,其保修期的起算日期相應(yīng)提前。
造價管理知識點練習(xí):風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容
1)評估風(fēng)險控制措施產(chǎn)生的效果;(P151中)
2)及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險因素;
3)跟蹤、評估風(fēng)險的變化程度;
4)監(jiān)控潛在風(fēng)險的發(fā)展、監(jiān)測項目風(fēng)險發(fā)生的征兆;
5)提供啟動風(fēng)險應(yīng)急計劃的時機和依據(jù)。
造價管理知識點練習(xí):合同價格調(diào)整
在下述情況發(fā)生后30日內(nèi),合同雙方均有權(quán)將調(diào)整合同價格的原因及調(diào)整金額,以書面形式通知對方或監(jiān)理人。一方收到另一方通知后15日內(nèi)不予確認,也未能提出修改意見的,視為已經(jīng)同意該項價格的調(diào)整。合同價格調(diào)整包括以下情況:
1)法律、國家政策和行業(yè)規(guī)定發(fā)生變化;
2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;
3)一周內(nèi)非承包人原因的停水、停電、停氣、道路中斷等,造成工程現(xiàn)場停工累計超過8小時的(承包人須提交報告并提供可證實的證明和估算);(P316上)
4)發(fā)包人根據(jù)變更程序中批準(zhǔn)的變更估算的增減;5)其他。
造價管理知識點練習(xí):預(yù)付款抵扣
預(yù)付款的抵扣方式、抵扣比例和抵扣時間安排,在專用條款中約定。
在發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書或合同解除時,預(yù)付款尚未抵扣完的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付尚未抵扣完的預(yù)付款。承包人未能支付的,發(fā)包人有權(quán)按如下程序扣回預(yù)付款的余額:(P316下)
?、購膽?yīng)付給承包人的款項中或?qū)儆诔邪说目铐椫幸淮位蚨啻慰鄢?
②應(yīng)付給承包人的款項或?qū)儆诔邪说目铐棽蛔阋缘挚蹠r,發(fā)包人有權(quán)從預(yù)付款保函(如約定提交)中扣除尚未抵扣完的預(yù)付款;(P316下)
?、蹜?yīng)付給承包人或?qū)儆诔邪说目铐棽蛔愕挚矍椅醇s定承包人提交預(yù)付款保函時,承包人應(yīng)與發(fā)包人簽訂支付尚未抵扣完的預(yù)付款支付時間安排協(xié)議書;
?、艹邪宋茨馨瓷鲜鰠f(xié)議書執(zhí)行,發(fā)包人有權(quán)從履約保函(如有)中抵扣尚未扣完的預(yù)付款。
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造價管理知識點練習(xí):付款時間延誤
發(fā)包人延誤付款15日以上,承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能付款的,承包人可暫停部分工作,視為發(fā)包人導(dǎo)致的暫停。(P317下)
發(fā)包人的延誤付款達60日以上,并影響到整個工程實施的,承包人有權(quán)根據(jù)合同約定向發(fā)包人發(fā)出解除合同的通知,并有權(quán)就因此增加的相關(guān)費用向發(fā)包人提出索賠。
造價管理知識點練習(xí):索賠款項的支付
當(dāng)支付給承包人的各期工程進度款中不足以抵扣發(fā)包人的索賠款項時,承包人應(yīng)當(dāng)另行支付。承包人未能支付,可協(xié)商支付協(xié)議,仍未支付時,發(fā)包人可從履約保函(如有)中抵扣。
經(jīng)協(xié)商或調(diào)解確定的、或經(jīng)仲裁裁決的、或法院判決的承包人應(yīng)得的索賠款項,承包人可在當(dāng)月工程進度款或當(dāng)期付款計劃表的付款申請中單列該索賠款項,發(fā)包人應(yīng)在當(dāng)期付款中支付該索賠款項。
造價管理知識點練習(xí):可選擇報高價的情形
投標(biāo)單位遇下列情形時,其報價可高一些:施工條件差的工程(如條件艱苦、場地狹小或地處交通要道等);專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程且投標(biāo)單位在這方面有專長,聲望也較高;總價低的小工程,以及投標(biāo)單位不愿做而被邀請投標(biāo),又不便不投標(biāo)的工程;特殊工程,如港口碼頭、地下開挖工程等;投標(biāo)對手少的工程;工期要求緊的工程;支付條件不理想的工程。
造價管理知識點練習(xí):可選擇報低價的情形
投標(biāo)單位遇下列情形時,其報價可低一些:施工條件好的工程,工作簡單、工程量大而其他投標(biāo)人都可以做的工程(如大量土方工程、一般房屋建筑工程等);投標(biāo)單位急于打入某一市場、某一地區(qū),或雖已在某一地區(qū)經(jīng)營多年,但即將面臨沒有工程的情況,機械設(shè)備無工地轉(zhuǎn)移時;附近有工程而本項目可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù)或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程;投標(biāo)對手多,競爭激烈的工程;非急需工程;支付條件好的工程。
造價管理知識點練習(xí):不平衡報價法
在不影響工程總報價的前提下,通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以達到既不提高總報價、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益的報價方法。不平衡報價法適用于以下幾種情況:
(1)能夠早日結(jié)算的項目(如前期措施費、基礎(chǔ)工程、土石方工程等)可以適當(dāng)提高報價。后期工程項目(如設(shè)備安裝、裝飾工程等)的報價可適當(dāng)降低。(P325中)
(2)經(jīng)過工程量核算,預(yù)計今后工程量會增加的項目,適當(dāng)提高單價;將來工程量有可能減少的項目,適當(dāng)降低單價。(P325中)
(3)設(shè)計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的,可以提高單價;而工程內(nèi)容說明不清楚的,則可降低一些單價,在工程實施階段通過索賠再尋求提高單價的機會。(P325中)
(4)對暫定項目要作具體分析。如果工程不分標(biāo),不會另由一家承包單位施工,則肯定要施工的單價可報高些,不一定要施工的應(yīng)報低些。如果工程分標(biāo),該暫定項目可能由其他承包單位施工時,則不宜報高價,以免抬高總報價。
(5)單價與包干混合制合同中,招標(biāo)人要求有些項目采用包干報價時,宜報高價。對于其余單價項目,則可適當(dāng)降低報價。(P325下)
(6)有時招標(biāo)文件要求投標(biāo)人對工程量大的項目報“綜合單價分析表”,投標(biāo)時可將單價分析表中的人工費及機械設(shè)備費報得高一些,材料費報得低一些。
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