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2017年造價工程師《案例分析》試題精選十

更新時間:2017-02-06 14:58:58 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽126收藏50

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  【案例一】

  背景:

  某擬建工業(yè)項目的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:

  1.項目建設(shè)期2年,運營期6年,建設(shè)投資2000萬元,預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。

  2.項目資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi),每年均衡投入自有資金和貸款本金各500萬元,貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付,金額為300萬元,于投產(chǎn)當(dāng)年投入。

  3.固定資產(chǎn)使用年限為8年,采用直線法折舊,殘值為100萬元。

  4.項目貸款在運營期間按照等額還本、利息照付的方法償還。

  5.項目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元,第2年的營業(yè)收人和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元,以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補(bǔ)貼收入。

  6.企業(yè)所得稅率為25%,營業(yè)稅金及附加稅率為6%。

  問題:

  1.列式計算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費和計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。

  2.計算各年還本、付息額及總成本費用,并編制借款還本付息計劃表和總成本費用估算表。

  3.計算運營期內(nèi)各年的息稅前利潤,并計算總投資收益率和項目資本金凈利潤率。

  4.從項目資本金出資者的角度,計算計算期第8年的凈現(xiàn)金流量。

  分析要點:

  本案例考核固定資產(chǎn)投資貸款還本付息估算時,還款方式為等額還本、利息照付,并編制借款還本付息計劃表和總成本費用表。計算總投資收益率時應(yīng)注意:總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息+全部流動資金,年息稅前利潤=利潤總額+當(dāng)年應(yīng)還利息。

  等額還本、利息照付是指在還款期內(nèi)每年等額償還本金,而利息按年初借款余額和利率的乘積計算,利息不等,而且每年償還的本利和不等,計算步驟如下:

  1.計算建設(shè)期末的累計借款本金和未付的資本化利息之和,c o

  2.計算在指定償還期內(nèi),.每年應(yīng)償還的本金A,A - IC/n,(n為貸款償還期,不包括建設(shè)期)。

  3.計算每年應(yīng)付的利息額。年應(yīng)付利息=年初借款余額×年利率。

  4.計算每年的還本付息總額。年還本付息總額=A+年應(yīng)付利息。

  答;:

  問題1:

  解:1.建設(shè)期借款利息:

  第1年貸款利息= 500/2×6%=15. 00(萬元)

  第2年貸款利息=[(500+15)+500/23×6%=45.90(萬元)

  建設(shè)期借款利息= 15+45.90 =60. 90(萬元)

  2.固定資產(chǎn)年折舊費=(2000+60. 90-100)/8=245.11(萬元)

  3.計算期第8年的固定資產(chǎn)余值=固定資產(chǎn)年折舊費×(8-6)+殘值 = 245.11×2+100=590.22(萬元)

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  【案例二】

  背景:

  某新建項目正常年份的設(shè)計生產(chǎn)能力為1 00萬件某產(chǎn)品,年固定成本為580萬元,每件產(chǎn)品銷售價預(yù)計60元,銷售稅金及附加稅率為6%,單位產(chǎn)品可變成本估算額40元。

  問題:

  1.對項目進(jìn)行盈虧平衡分析,計算項目的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點。

  2.在市場銷售良好情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額多少?

  3.在市場銷售不良情況下,企業(yè)欲保證年利潤120萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?

  4.在市場銷售不良情況下,企業(yè)將產(chǎn)品的市場價格由60元降低10%銷售,則欲保證年利潤60萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?

  5.從盈虧平衡分析角度,判斷該項目的可行性。

  分析要點.

  在建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)評價中,所研究的問題都是發(fā)生于未來,所引用的數(shù)據(jù)也都來源于預(yù)測和估計,從而使經(jīng)濟(jì)評價不可避免地帶有不確定性。因此,對于大中型建設(shè)項目除進(jìn)行財務(wù)評價外,一般還需進(jìn)行不確定性分析。盈虧平衡分析是項目不確定性分析中常用的一種方法。

  盈虧平衡分析的基本公式:

  產(chǎn)量盈虧平衡點=

  單價盈虧平衡點=

  答案

  問題1:

  解:項目產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點計算如下:

  產(chǎn)量盈虧平衡點==35.37(萬件)

  單價盈虧平衡點=8.72(元/件)

  問題2:

  解:在市場銷售良好情況下,正常年份最大可能盈利額為:

  最大可能盈利額尺=正常年份總收益額一正常年份總成本

  尺=設(shè)計能力×[單價×(1-銷售稅金及附加稅率)]-(固定成本+設(shè)計能力×單位可變成本)=100×60×(1-6%)- (580+100 ×40)=1060(萬元)

  問題3:

  解:在市場銷售不良情況下,每年欲獲120萬元利潤的最低年產(chǎn)量為:

  產(chǎn)量=

  ==42.68(萬件)

  問題4:

  解:在市場銷售不良情況下,為了促銷,產(chǎn)品的市場價格由60元降低10%時,還要維持每年60萬元利潤額的年產(chǎn)量應(yīng)為:

  產(chǎn)量==59. 48(萬件)

  問題5:

  解:根據(jù)上述計算結(jié)果分析如下:

  1.本項目產(chǎn)量盈虧平衡點35.37萬件,而項目的設(shè)計生產(chǎn)能力為100萬件,遠(yuǎn)大于盈虧平衡產(chǎn)量,可見,項目盈虧平衡產(chǎn)量僅為設(shè)計生產(chǎn)能力35.37%,所以,該項目盈利能力和抗風(fēng)險能力較強(qiáng)。

  2.本項目單價盈虧平衡點48.72元/件,而項目預(yù)測單價為60元/件,高于盈虧平衡的單價。在市場銷售不良情況下,為了促銷,產(chǎn)品價格降低在18.8%以內(nèi),仍可保本。

  3.在不利的情況下,單位產(chǎn)品價格即使壓低10%,只要年產(chǎn)量和年銷售量達(dá)到設(shè)計能力的59.48%,每年仍能盈利60萬元,所以,該項目獲利的機(jī)會大。

  綜上所述,從盈虧平衡分析角度判斷該項目可行。

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  案例三

  某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定,投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標(biāo),必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議,若某聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定,開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件,但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月,提前竣工獎為30萬元/ 月,在竣工結(jié)算時支付。

  承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算,總成本為1000萬元,其中材料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中,建筑材料漲價l0%的概率為0.3,漲價5%的概率為0.5,不漲價的概率為0.2。

  假定每月完成的工程量相等,月利率按1%計算。

  問題:

  1.該項目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

  2.按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

  3.若承包商C以1 100萬元的報價中標(biāo),合同工期為11個月,合同工程內(nèi)不考慮物價變化,承包商c程款的現(xiàn)值為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  參考解析1.該項目的招標(biāo)活動中有下列不妥之處:

  (1)“要求投標(biāo)人為國有企業(yè)”不妥,因為這限制了民營企業(yè)參與公平競爭,違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則;

  (2)“要求投標(biāo)人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎”不妥,因為這限制了外省市企業(yè)參與公平競爭,違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則;

  (3)“規(guī)定開標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件”不妥,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,提交投標(biāo)文件截止后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前不得撤回;

  (4)“規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人與牽頭人訂立合同”不妥,因為根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。

  2.方法一:

  設(shè)不合稅報價為x萬元,則可得:

  期望利潤=不合稅報價一總成本一材料漲價成本

  1 000×3%=x-1 000-( 1 000 × 60%× 10%×0.3+1 000 × 60%× 5%× 0.5)

  解得x=1 063(萬元);

  [或不合稅報價=總成本+材料漲價成本+預(yù)期利潤=1 000+1 000 ×60%× 10%× 0.3+1 000 × 60%×5%× 0.5+1 000×3%=1 063(萬元)]

  相應(yīng)的利潤率為:

  (不合稅報價一總成本)/總成本× 100%=(1 063-1 000)/1 000×100%=6.3%

  方法二:

  a.材料不漲價時,不合稅報價為:

  總成本×(1+預(yù)期利潤率)=1 000 ×(1+3%)=1 030(萬元)

  b.材料漲價10%時,不含稅報價為:

  總成本×(1+預(yù)期利潤率)+材料漲價10%增加成本=1 000 ×(1+3%)+1 000 ×60%× 10%=1 090(萬元)

  c.材料漲價5%時,不合稅報價為:

  總成本×(1+預(yù)期利潤率)+材料漲價5%增加成本=1 000×(1+3%)+1 000×60%× 5%=1 060(萬元)

  考慮材料各種漲價情況的發(fā)生概率,綜合確定不含稅報價為:

  1 030×0.2+1 090 × 0.3+1 060 × 0.5=1 063(萬元)

  相應(yīng)利潤率=(1 063-1 000)/1 000=6.3%

  3.按合同工期施工,每月完成的工作量為:

  A=合同標(biāo)價/合同工期=1 100/11=100(萬元)

  則工程款的現(xiàn)值PV=100(P/A,1%,11)/(1+1%)=100 ×{[(1+1%)11-1]/ [1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1 026.50(萬元)(或1 026.53萬元)

  4.加速施工條件下,工期為10個月,每月完成的工作量Aˊ=1 100/10=110(萬元);

  則工程款現(xiàn)值PVˊ=110(P/A,1%,10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A,1%,10)=1 031.53+26.89-37.89=1 020.53(萬元)

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