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造價(jià)新人必讀:為什么你的預(yù)算一直做不好

更新時(shí)間:2015-08-31 16:50:25 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽734收藏293

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摘要   【摘要】初入職場,好多事都要從頭開始,要學(xué)的東西還很多。有一些造價(jià)新人就容易范下面這些錯誤,導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算一直做不好。造價(jià)難,真的就難于上青天嗎?也不盡然。避免以下這些造價(jià)新人常范的錯誤,相信假以

  【摘要】初入職場,好多事都要從頭開始,要學(xué)的東西還很多。有一些造價(jià)新人就容易范下面這些錯誤,導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算一直做不好。造價(jià)難,真的就難于上青天嗎?也不盡然。避免以下這些造價(jià)新人常范的錯誤,相信假以時(shí)日,你一定會成為一個合格的造價(jià)工程師!

  一、急功近利:這是個人的自身原因,一個“急”字不去除,永遠(yuǎn)也不會找到造價(jià)的捷徑,不信自己去對以下癥狀:

  (1)剛學(xué)會軟件算量就想三個月打敗師傅:財(cái)務(wù)的電算化要早于造價(jià),可沒聽哪個財(cái)務(wù)人員說過學(xué)會電算化,走遍天下都不怕,他們把電算化軟件只不過看成當(dāng)年的算盤和計(jì)算器,這點(diǎn)表現(xiàn)得比造價(jià)人員理智。

  (2)邀功買好:造價(jià)人員頭上永遠(yuǎn)不會有鮮亮的光環(huán),肩上永遠(yuǎn)會負(fù)著千斤的責(zé)任,有這種想法的人一定會在短時(shí)間內(nèi)灰溜溜的出局;有些人為顯示他們胸有成竹張口就敢在老板面前承諾結(jié)算金額,這種行為等于為前途自掘墳?zāi)埂?/p>

  (3)不把工作當(dāng)成提升的平臺:一份工作對一個人來說是一個飯碗,可對造價(jià)人員來說,是一次難得的提升機(jī)會。一次讓一個新人算量,他張口問能給多少錢,我說:“平時(shí)我回答一個問題收費(fèi)1000元,這次打折,我找出算量中的三個問題來回答算抵扣勞務(wù)費(fèi),找不出來問題我就付1000元算量費(fèi)用。”一個1000m2的工程,算完量能讓人挑出N個問題,如果算虧了幾萬元,要說給錢,應(yīng)該誰給誰錢啊。論壇里有問造價(jià)人員干多少年工資能上萬,我建議應(yīng)聘時(shí)把這句話摔在老板面前更痛快。

  (4)怕承擔(dān)責(zé)任:這個問題最突出的表現(xiàn)形式就是結(jié)算,總有一種把結(jié)算工作一推再推的心理。造價(jià)人員躲閉責(zé)任的最好方法是勇挑重?fù)?dān),這里面有個哲學(xué)故事,以后再講,在實(shí)際工作中,真的算出了問題,并不是壞事,這會給自己留下刻骨銘心的記憶,有時(shí)候犧牲利益獲取無形資產(chǎn)是一種最大的收獲,這句話對財(cái)務(wù)人員解釋最能獲得贊同。

  (5)學(xué)不到真東西:說這話的人沒解釋造價(jià)學(xué)里什么是真東西,什么是假東西,我理解是值錢與不值錢的東西,這在也解釋一下:金字塔上沒有一塊不值錢的石頭,不管在底層還是在頂層。

  (6)師傅不好好教:關(guān)鍵這個“教”字怎么理解,老板的訓(xùn)話算不算教,經(jīng)理開會算不算教,主管安排工作算不算教,在答疑解惑里每個問題我都是認(rèn)真回答了,為什么提問人還是不會,是因?yàn)槲覜]有引深回答,許多問題由10多個小問題組成,里面有幾十個概念要澄清,沒有幾千字也說不清楚,用幾十個字回答了一個大問題,提問者當(dāng)然聽不懂,最常見的問題:“清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)有什么不同?”這個問題要說清楚首先把兩個計(jì)價(jià)體系先描述一遍,里面多少個不同概念,有些甚至名稱一樣,但出現(xiàn)在兩個計(jì)價(jià)體系中,意義卻不一樣,做為一個徒弟,怎么去提問是一個學(xué)問。

  (7)沒有經(jīng)驗(yàn)干不好造價(jià):“干不好”和“不好好干”是兩個本質(zhì)的概念,很多人是在混淆之兩個概念,以此來為干不好造價(jià)找借口,我覺得自己水平已經(jīng)能把過眼的煙云算成實(shí)物量了,但不相信有經(jīng)驗(yàn)的人能把實(shí)物量以一當(dāng)十,沒經(jīng)驗(yàn)的人從看得見,摸得著的地方算起,清單、定額計(jì)算規(guī)則說明已經(jīng)寫得非常清楚了,上了幾年學(xué)計(jì)算圖紙實(shí)物量還需要什么經(jīng)驗(yàn)?有人說師傅讓我算***,我不會怎么辦,一個人如果不忙,不會把自己的所負(fù)責(zé)的算量工作交給其他人,徒弟不會土方,不會鋼筋算量,可以找會算的量先算,如砼、模板,通過算量才能建立起牢固的信任關(guān)系,徒弟算的是師傅交給的圖紙,掌握的卻是師傅的前途和命運(yùn)。很多有經(jīng)驗(yàn)的人不喜歡親自算量了,但我從來不帶徒弟,我再忙也不會把自己的前途、命運(yùn)和信譽(yù)交到別人手中。

  (8)怎么才能做好造價(jià)大家給指一條路:這句話大家不會陌生,各行各業(yè)都存在這個問題,為什么造價(jià)行業(yè)猶為突出,前面已經(jīng)講過了,造價(jià)人員的成績永遠(yuǎn)不會反射出光環(huán),別人看不到,自己對著鏡子也看不到,但看不到不等于感覺不到,當(dāng)自己連續(xù)10年或更長時(shí)間內(nèi),把簡單工作都干得非常圓滿時(shí),你會突然發(fā)現(xiàn),過眼的煙云原來這么容易就能被抓住。 不要急于下結(jié)論說:“別人會這會那,我出來幾年怎么沒有進(jìn)步。”我到現(xiàn)在也不會用軟件算量,也沒覺得算量比別人誤差大。

  (9)不長工資就跳槽:這一點(diǎn)我發(fā)明了一個公式,誰能用10年時(shí)間去證明它的正確想著回復(fù)一聲。一個人的無形資產(chǎn)我計(jì)算的公式是(在一個公司連續(xù)年頭)%,如在一個公司連續(xù)干上10年,每年無形資產(chǎn)的遞增速度是10%,這可是以復(fù)利計(jì)算。如果一年換一個公司,每年只能遞增1%。最終的價(jià)值:還是以10年為例,如果初始價(jià)是2500元,10年后的勞動力無形資產(chǎn)價(jià)值=2500*2.594,如果這10年間,每年工資漲10%,自身的價(jià)值=2500*2.594*2.594。不要問無形資產(chǎn)價(jià)值能干什么,只能說,10年后所積累的無形資產(chǎn)價(jià)值一定會創(chuàng)造出現(xiàn)在想象不出來的財(cái)富。

  (10)清單上這這么寫的:也許因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)間緊迫,幾十張圖紙沒時(shí)間仔細(xì)審核,于是對著清單描述就開始組價(jià),于是到了結(jié)算時(shí)就出現(xiàn)了這種問題,于是就開始著急,能體會出,那一定是真急,急得到處撈救命稻草,于是說了半天又回到這個“急”字了。

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