2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)
熱門班型:2015年5月一對(duì)一金牌雙證套餐熱招中|代報(bào)名全面啟動(dòng)!
2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略具有以下幾個(gè)基本特點(diǎn):
1.目標(biāo)性。
(1)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)使命和宗旨的具體化。
(2)企業(yè)使命是指為了達(dá)到生存、發(fā)展和贏利等經(jīng)濟(jì)目的,對(duì)經(jīng)營活動(dòng)內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍即企業(yè)長期的戰(zhàn)略意向,以及價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和經(jīng)營理念所作出的正確定位。(此處考過)
(3)企業(yè)使命包括企業(yè)生存發(fā)展的目的、企業(yè)宗旨、管理哲學(xué)和經(jīng)營理念等具體內(nèi)容。
(4)企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)體系,既有長期目標(biāo),又有中短期目標(biāo);既包括總體的全局性戰(zhàn)
略目標(biāo),又包括局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。
(5)企業(yè)目標(biāo)是以下六種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
①獲利程度。獲得滿意的、較高水平的利潤,是實(shí)行戰(zhàn)略管理的企業(yè)主要目標(biāo)之一。
?、诋a(chǎn)出能力。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)出能力標(biāo)志著企業(yè)的貢獻(xiàn)程度,在市場穩(wěn)定的條件下,產(chǎn)出能力與獲利水平呈正相關(guān)。
?、鄹偁幍匚弧F髽I(yè)產(chǎn)品的銷售額和市場占有率是衡量企業(yè)績效的一個(gè)主要指標(biāo),提高企業(yè)的競爭地位是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之一,不占領(lǐng)市場的制高點(diǎn),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目的就無法實(shí)現(xiàn)。
?、芗夹g(shù)水平。企業(yè)的技術(shù)水平標(biāo)志著企業(yè)參與競爭的能力,決定著產(chǎn)品的市場地位,關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,企業(yè)常常將技術(shù)領(lǐng)先作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。
⑤員工發(fā)展。21世紀(jì),員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展具有同等重要意義,而且員工必須先于企業(yè)發(fā)展,才能形成企業(yè)的核心競爭力,員工技能開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略極其重要的支撐點(diǎn)。⑥社會(huì)責(zé)任?,F(xiàn)代企業(yè)是為了人民即消費(fèi)者而存在的,也是為了提高人民的物質(zhì)、文化、精神生活質(zhì)量而存在的。
2.全局性。
3.計(jì)劃性。
編輯推薦:
更多高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料|歷年考試真題匯總
2015年上半年各地報(bào)名時(shí)間及報(bào)名入口
2014年下半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/STRONG>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14